南昌地鐵項目部工會為確保廠務(wù)公開制度執(zhí)行,最近,制定并下發(fā)了《南昌地鐵項目部廠務(wù)公開實施辦法》、《南昌地鐵項目部廠務(wù)公開的工作制度》等,使廠務(wù)公開有章可循。
南昌地鐵項目部結(jié)合實際情況,在開展廠務(wù)公開工作中,一是制定公開的內(nèi)容主要有工資發(fā)放、人事任免、考核獎懲、民主測評、職工獎懲、評先推優(yōu)等,二是制定公開了形式是充分利用學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會、每周交班會、生產(chǎn)會、職工大會向職工群眾進行公開。三是注重廠務(wù)公開實效性,及時更新“廠務(wù)公開”公示欄內(nèi)容,做到在第一時間將項目重大事項通報給員工,避免了公開時間滯后,增強了項目管理透明度。四是做好日??己撕蛦T工對廠務(wù)公開情況反饋。每月組織職工代表在職工大會上以無記名的方式填寫《廠務(wù)公開職工滿意度測評表》,對廠務(wù)公開工作的實施情況進行考核,掌握了廠務(wù)公開工作的運行情況,做得好的給予表揚,做的不好的給予批評指正。并認(rèn)真整理合理化意見和建議,及時反饋到相應(yīng)職能部門,限期整改完善,做到件件有回音,事事有落實。 (唐娜)
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