9月以來(lái),八分公司安哥拉項(xiàng)目部為確保承建的五區(qū)12棟框架樓首批順利交驗(yàn),兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主分區(qū)交驗(yàn)的承諾,該項(xiàng)目部積極行動(dòng)起來(lái),提出了“樹信心、有激情、抓落實(shí)、保交驗(yàn)”行動(dòng)口號(hào),采取了多項(xiàng)措施,合理組織、精心施工,全面推進(jìn)五區(qū)建設(shè)步伐,確保在10月31日交驗(yàn)時(shí),提前全面達(dá)到驗(yàn)交條件。
面對(duì)交驗(yàn)時(shí)間日趨臨近,近日來(lái)該項(xiàng)目部圍繞五區(qū)施工迅速打響“保交驗(yàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”,制定了如下行動(dòng)措施:一是組織由項(xiàng)目總工牽頭對(duì)五區(qū)施工的剩余工程量進(jìn)行了全面梳理,針對(duì)剩余工程量進(jìn)行了倒排工期,合理組織,全面推進(jìn);二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂交驗(yàn)包保責(zé)任狀,采取分樓棟包干,將施工任務(wù)落實(shí)到每一棟樓、每一道工序、每一個(gè)班組、每一個(gè)人;三是加大內(nèi)部人力資源的整合,針對(duì)排查所缺工種,加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部資源的調(diào)劑和配置,最大化地發(fā)揮項(xiàng)目部?jī)?nèi)部現(xiàn)有資源的利用率;四是加強(qiáng)五區(qū)物資、機(jī)械的供應(yīng)保障,做到提前謀劃、及早安排,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行;五是安全質(zhì)量“嚴(yán)”字當(dāng)頭,繼續(xù)完善安全監(jiān)控體系,加大安全巡查及安全隱患排查力度,確保施工安全。繼續(xù)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,不斷提高參戰(zhàn)員工的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把裝飾裝修過(guò)程中每道工序的質(zhì)量關(guān);六是做好交驗(yàn)樓棟的排序和竣工資料的編制工作。
9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,項(xiàng)目部采取有效措施全面打響攻堅(jiān)戰(zhàn),同時(shí)加大活動(dòng)的宣傳鼓動(dòng)工作,為樹立全員信心、鼓舞員工士氣、營(yíng)造良好的施工氛圍而大造聲勢(shì),讓所有參戰(zhàn)員工迅速行動(dòng)起來(lái),積極投入到攻堅(jiān)戰(zhàn)中,以此確保交驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。(余金號(hào))