武漢地鐵項(xiàng)目部發(fā)揮外協(xié)隊(duì)伍群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的作用,形成“專群結(jié)合、群防群治、齊抓共管”的良好安全管理格局,有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。
目前武漢地鐵項(xiàng)目部下轄4個作業(yè)隊(duì),其中外協(xié)勞務(wù)工200余人,占施工總?cè)藛T的大半,且熟悉工藝操作流程、能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故隱患等。為此,項(xiàng)目部以工會開展“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”活動為契機(jī),組建群安員隊(duì)伍,經(jīng)過班組推薦、現(xiàn)場競聘、考核任用,在外協(xié)隊(duì)伍中按不同工種選拔了9名懂安全、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、敢抓敢管、責(zé)任心強(qiáng)的勞務(wù)工擔(dān)任群安員。 項(xiàng)目部從做好群安員的崗前培訓(xùn)工作抓起,給每位群安員配備了“工作記實(shí)本”、手電筒、卷尺等工具;通過組織安全宣誓、設(shè)置監(jiān)督崗牌等形式,為群安員營造良好的履職氛圍,提供了良好的履職條件;編制了《群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理辦法》劃分群安員安全責(zé)任區(qū),做到了人人身上有壓力、有動力。 在日常管理中,項(xiàng)目部長期堅(jiān)持開展班前安全講話和每周安全教育活動,讓每位群安員及時得知各作業(yè)工序中的安全質(zhì)量隱患、風(fēng)險(xiǎn)源,并通過短信平臺將各種安全信息發(fā)送到群安員手中;指派專職安全員對現(xiàn)場遇到的安全質(zhì)量疑難問題進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶,定期組織開展由群安員參加的各種安全會議和安全培訓(xùn)活動;以現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度和安全隱患排查處理能力為考核標(biāo)準(zhǔn),對考核合格的群安員發(fā)放每月200元的工作津貼,取消考核不合格的群安員資格。
通過規(guī)范化、制度化管理,項(xiàng)目部共采納群安員安全生產(chǎn)建議45條,收取群安員填寫完的工作記實(shí)21本,避免及消除安全質(zhì)量事故隱患10余起,涌現(xiàn)出肖軍武等一批表現(xiàn)突出的群安員,項(xiàng)目安全管理水平大幅提升,在各個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)大干攻堅(jiān)過程中,群安員的作用凸顯,多次受到業(yè)主、公司的高度評價(jià)。(潘春林)