為把職工食堂辦成職工放心滿意的食堂,南京地鐵項目部采取有效措施、多管齊下,提升職工食堂的管理水平。
按照“三工”建設標準,將食堂的“硬件”建立起來,項目部為食堂專門采購了消毒柜、存儲冰柜、擺放物品的貨架和各式餐具、廚具等必須用品,為食堂工作的順利開展提供了物質保障。為了保持食堂環(huán)境的衛(wèi)生整潔,項目部要求食堂工作人員每天對廚房操作間內(nèi)的設備和用具增加清洗工作,做到用具潔凈擺放整齊,地面干凈光潔無污,使大家每天都能在清潔、衛(wèi)生、通風的環(huán)境下安心就餐。另一方面,積極采取措施,調(diào)動食堂工作人員積極性,在豐富職工食堂飯菜花樣下功夫。項目部指派專人負責食堂管理,以確保員工的伙食質量。在原料上,項目部采用定點配送與每日選購相結合的辦法:對于常用的肉食、主食、配料類可以適當儲藏的食材,在確定賣家銷售資質齊全的基礎上貨比三家,選定賣家電話訂購并要求送貨上門,以確保原料供應的成本可控,在保障飲食質量的基礎上節(jié)約開支;對于不方便存儲的新鮮菜蔬,項目部每天派人采購,采購由兩人負責,以確保食材新鮮安全,避免原料的浪費。在飲食上,為了避免員工的就餐菜色的單一,項目部會提前擬定下周菜單,上傳QQ群共享供大家商議討論,征求大家意見后合理調(diào)整制定最終食譜,并向職工公示。為了方便食堂的管理,項目部采取采購簽認和付賬結算分離的辦法,同時,每月底的賬目結算做到菜價公開,費用公開,賬單公開,切實保障了食堂賬目的透明與清晰,使項目部食堂真正成為了讓職工放心的就餐點。
南京地鐵項目部細致管理,使項目部的職工伙食和就餐環(huán)境整體水平在保障就餐標準的同時得到穩(wěn)步提升,受到了經(jīng)理部領導和廣大職工的一致好評。(黃青松)