10月26日早上7點(diǎn)10分,集通項(xiàng)目部每天一次的早交班例會(huì)按時(shí)召開,例會(huì)的召開標(biāo)志著該項(xiàng)目部民主管理的氛圍甚濃。
該項(xiàng)目部充滿民主管理氛圍的例會(huì)上,既對(duì)前一天的施工生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報(bào)、分析和小結(jié),從而找出了影響施工生產(chǎn)形象進(jìn)度的關(guān)鍵問題,對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行了安排布置,對(duì)項(xiàng)目部近期施工生產(chǎn)的主攻方向進(jìn)行了明確,還對(duì)職工冬季取暖、勞動(dòng)保護(hù)等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究,取得了良好的效果。
該項(xiàng)目部黨工委書記、工會(huì)主席周峰說:堅(jiān)持民主管理制度是工程項(xiàng)目管理的基本原則,我們注重在項(xiàng)目管理中發(fā)揮職工民主管理的積極性,使大家互相信任,互相協(xié)作,集中智慧,挖掘潛能,充分發(fā)揮組織的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
自9月1日業(yè)主集通公司在內(nèi)蒙古巴林右旗召開大干70天會(huì)議后,局工程指揮部又組織開展了大干100天活動(dòng),該項(xiàng)目部結(jié)合本單位的實(shí)際情況,認(rèn)真加強(qiáng)職工民主管理項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),對(duì)大干的形象進(jìn)度指標(biāo),進(jìn)行了細(xì)化分解和責(zé)任到人,積極創(chuàng)造施工生產(chǎn)條件,努力克服諸多難以克服的困難,充分發(fā)揚(yáng)中鐵四局“勇于爭(zhēng)先,永不滿足”的企業(yè)精神,力推工程進(jìn)度,目前該項(xiàng)目部每天人工鋪軌的進(jìn)度均保持在1公里左右的高產(chǎn)形勢(shì)。(付玉亮)