張?zhí)祈?xiàng)目部嚴(yán)格道砟采購(gòu) 努力控制項(xiàng)目成本
發(fā)布時(shí)間：2014-03-26 15:54:31 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：324道砟費(fèi)用管控的好壞直接決定項(xiàng)目效益的好壞。為此，項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)就高度重視，努力把道砟采購(gòu)成本作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)來抓。經(jīng)理部在通過招標(biāo)采購(gòu)先期在一家砟廠中標(biāo)的基礎(chǔ)上，3月24日，在公司物資部部長(zhǎng)方明忠、紀(jì)委副書記汪敏的主持下，經(jīng)理部又通過招標(biāo)采購(gòu)談判，最終和三家道砟生產(chǎn)商確定了道砟采購(gòu)成本，為張?zhí)平?jīng)理部施工的順利推進(jìn)和成本控制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
大宗物資采取集中招標(biāo)采購(gòu)是公司物資管理的重要方式，也是降低采購(gòu)成本、提升項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。張?zhí)平?jīng)理部為此嚴(yán)格執(zhí)行公司物資采購(gòu)管理制度和辦法，尤其是道砟采購(gòu)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)全線進(jìn)行施工調(diào)查，分別從施工組織、道砟運(yùn)輸距離、道砟出場(chǎng)費(fèi)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行比選，確定在施工沿線設(shè)三處上碴點(diǎn)，并對(duì)沿線多個(gè)道碴生產(chǎn)廠家的碴源質(zhì)量、資金實(shí)力、運(yùn)輸距離、設(shè)備情況、生產(chǎn)產(chǎn)量、資質(zhì)手續(xù)等進(jìn)行考察論證，在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部還和公司物資管理部門保持經(jīng)常性溝通，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人也多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和把關(guān)。在兩次招標(biāo)過程中，公司物資部全程主持、指導(dǎo)，嚴(yán)格按照公司大宗物資集中招標(biāo)采購(gòu)的管理辦法和招標(biāo)程序辦理，公司紀(jì)委全程參與，確保道碴采購(gòu)的透明度和招標(biāo)程序的公平和公正。
經(jīng)理部通過兩次對(duì)道碴招標(biāo)采購(gòu)，共有四家道碴供應(yīng)商全部以合理價(jià)格的到站價(jià)取得道碴面碴和底碴的供應(yīng)資格。目前有一家已生產(chǎn)大量道碴存儲(chǔ)，其它三家已進(jìn)入合同評(píng)審、簽訂和生產(chǎn)準(zhǔn)備階段。兩次的道碴招標(biāo)采購(gòu)，節(jié)約了道碴生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)的成本，取得了預(yù)期的效果。 （陳國(guó)琴）
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