八分公司金溫項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行中鐵四八監(jiān)(2015)108號文件精神,加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理,認(rèn)真抓好合同管理效能監(jiān)察活動,有效堵塞管理漏洞,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,有效促進(jìn)金溫鐵路施工進(jìn)行。
為確?;顒娱_展,金溫項(xiàng)目部專門成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理、書記任正副組長,班子成員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員,下設(shè)合同管理效能監(jiān)察辦公室,由綜合辦負(fù)責(zé)日常工作,并依照公司合同管理效能監(jiān)察活動安排,將活動分三個階段,即第一階段為自查自糾階段,第二階段為重點(diǎn)抽查階段,第三階段為整改總結(jié)階段,特別在前期第一階段活動中,成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組和合同管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了合同管理辦法、制度,使用公司合同范本,將項(xiàng)目所簽合同責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)勞務(wù)合同管理,加強(qiáng)物資采購合同管理,加強(qiáng)設(shè)備租賃合同管理,加強(qiáng)廢舊物資處理合同管理,有效促進(jìn)了鋪架中心工作的開展。
截止到7月4日,金溫項(xiàng)目部完成現(xiàn)場鋪軌228公里,為實(shí)現(xiàn)金麗溫公司完成金溫全線鋪軌的節(jié)點(diǎn)工期提供了有力保證。(王學(xué)榮)