合肥地鐵項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向檢查組匯報(bào)了項(xiàng)目部合同管理和責(zé)任成本管理工作情況。合肥地鐵為認(rèn)真落實(shí)公司合同管理和責(zé)任成本管理效能監(jiān)察工作要求,按要求成立了合同管理、責(zé)任成本管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,把落實(shí)職責(zé)、強(qiáng)化執(zhí)行、規(guī)范管理、控制成本作為效能監(jiān)察重點(diǎn),不斷推進(jìn)合同管理和責(zé)任成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化,全面規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。明確項(xiàng)目各部門主責(zé),完善管理辦法和制度,避免合同簽訂和項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn),分層次、分階段、按步驟推進(jìn)效能監(jiān)察工作。由黨工委書記牽頭深入部門自查自糾合同管理和責(zé)任成本,發(fā)現(xiàn)存在的突出問題5條,如合同文本格式不統(tǒng)一、采購計(jì)劃不齊全、合同會(huì)簽執(zhí)行不嚴(yán)格、勞務(wù)分包不規(guī)范等,與有關(guān)人員進(jìn)行了溝通分析,將問題進(jìn)行了整理歸納,認(rèn)真研究制定具體整改措施,并明確責(zé)任人員和完成時(shí)限。
檢查組通過對(duì)合肥地鐵項(xiàng)目部的檢查,對(duì)項(xiàng)目部所做的工作和努力給予了肯定,也指出了存在了不足,對(duì)仍然存在的問題開具了《效能監(jiān)察建議書》,要求項(xiàng)目部按時(shí)整改完成。程書記對(duì)合肥地鐵項(xiàng)目部提出要求:合肥地鐵是公司本輪效能監(jiān)察重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目,要做好表率,抓基礎(chǔ)、樹形象、增效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在今后的工作中要以更嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,按制度要求做好各項(xiàng)工作。(張瓊)