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    8月11日至13日，公司黨委書記李朋謙帶領(lǐng)人力資源部和組織部負(fù)責(zé)人到宜萬經(jīng)理部參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，并到鋪架基地檢查指導(dǎo)工作。

    12日上午，盛夏的宜昌烈日炎炎，李書記一行在宜萬經(jīng)理部黨工委書記李根茂的陪同下來到繁忙施工中的宜萬鋪架基地。首先他和來送清涼的工會主席程從東一起向軌排隊職工送上綠豆、白糖、飲料、曠泉水等防暑降溫物品，送上公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。接著向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人仔細(xì)詢問了宜萬、漢宜兩線軌排生產(chǎn)情況，到現(xiàn)場看望了正在施工中的工人們，囑咐他們避開中午高溫時間段，注意休息，勞逸結(jié)合，一定注意防暑。

    下午李書記、程主席及人力資源部和組織部負(fù)責(zé)人參加了宜萬經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。會上宜萬經(jīng)理部在家的8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體學(xué)習(xí)了公司黨委下發(fā)的《中鐵四局八分公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》和“關(guān)于進一步推進學(xué)習(xí)局黨委兩個《實施意見》的通知”文件，結(jié)合各自分工對經(jīng)理部前八個月的工作進行了總結(jié)，并從履行職責(zé)、黨性黨風(fēng)、廉潔自律等方面匯報了自身工作情況和存在的

問題，對今年后四個月的工作思路進行了暢談，統(tǒng)一了思想，決心全力打好后四個月施工攻堅戰(zhàn)。

    李書記在聽取宜萬經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會發(fā)言后，進行了重要講話。

    一、他對宜萬經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子在前八個月工作中認(rèn)真貫徹公司、公司黨委的“三會”和“二次”黨代會精神，團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體職工克服了長大坡道架梁，跨既有線長距離大坡道運輸?shù)劝踩L(fēng)險，不斷掀起鋪架高潮，不僅把滯后的工期搶了回來，還將工期提前，取得了突出的成績，為公司的發(fā)展作出了較大貢獻。同時領(lǐng)導(dǎo)班子思路比較清晰，每個成員對自己的分管工作和下步計劃比較心中有數(shù)。這次在宜萬接軌前夕大干中召開的民主生活會準(zhǔn)備比較充分，希望大家通過生活會這個平臺，溝通思想，交流工作，發(fā)現(xiàn)不足，提高管理水平，挑起更重的擔(dān)子。

    二、向在坐的干部介紹了公司前八個月施工生產(chǎn)和營銷形勢，以及后四個月的施工重點。要求宜萬經(jīng)理部發(fā)揮鋪架品牌作用，鞏固信譽評價取得的好成績，進一步提高精細(xì)化管理水平，增加效益，為企業(yè)為職工著想。

    三、對黨建工作提出了新的要求。要求宜萬經(jīng)理部黨工委認(rèn)真落實局黨委兩個實施意見，按照兩個實施意見把黨建基礎(chǔ)工作做好夯實。在貫徹中要同“創(chuàng)先爭優(yōu)”結(jié)合起來，選樹典型，為施工生產(chǎn)保駕護航。要善于總結(jié)，八公司有許多特色的東西是別的公司所沒有的，要把自己特色的東西反映出來。

    四、提出了幾點要求

    1、高度重視一線職工的感情和生活，要帶著感情去做工作。許多問題的發(fā)現(xiàn)是在現(xiàn)場，解決問題也是在現(xiàn)場。把自己融入到職工感情世界中，就能化解許多矛盾，調(diào)動起各方面積極性。

    2、當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要合理安排好作息時間，做好防暑降溫工作，妥善處理與大干的矛盾。

    3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要遇事共商，加強溝通。副職要加強學(xué)習(xí)，學(xué)會做思想工作。

    4、再接再厲，科學(xué)組織，精心施工，確保宜萬線圓滿交付，掀起漢宜線大干態(tài)勢。要把施工施組吃透，按工期要求完成施工任務(wù)，提高工程質(zhì)量。抓好安全和成本工作。要加強協(xié)作隊伍管理工作，發(fā)揮他們的作用，讓他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)。

    工會主席程從東也從五個方面對宜萬經(jīng)理部工作進行了總結(jié)和要求。一是宜萬經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)助好，堅強有戰(zhàn)斗力。二是領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)好，有大局意識和吃苦精神，能夠廉潔自律。三是安全生產(chǎn)管理好，克服了橋隧相連大坡道架梁等安全難點。實現(xiàn)了安全無事故。四是項目管理好，有一套比較完善的管理制度，執(zhí)行比較嚴(yán)，獎罰分明，產(chǎn)生了較好的效益。五是隊伍穩(wěn)定好，職工心順士氣高。希望選樹出典型，出經(jīng)驗。

    公司副總經(jīng)理兼宜萬經(jīng)理部經(jīng)理馬宜宏代表領(lǐng)導(dǎo)班子表示要繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神，加強安全質(zhì)量控制，干好宜萬線剩余的施工任務(wù)，創(chuàng)造條件掀起漢宜線大干高潮，為公司發(fā)展作出貢獻。