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    合肥南環(huán)項(xiàng)目部根據(jù)公司黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)部署，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，緊密?chē)@施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、黨建思想政治工作、民主管理、共青團(tuán)工作，以“十加強(qiáng)、十確?！睘閮?nèi)容，做出公開(kāi)承諾。

    一是加強(qiáng)施工生產(chǎn)組織、管理，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成。經(jīng)理部要精心組織，多措并舉，確保鋪軌基地建設(shè)及其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在大干120天活動(dòng)中，要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，做到統(tǒng)一思想，鼓足干勁，明確重點(diǎn)。要確保年底前完成產(chǎn)值749.00萬(wàn)元，完成基地籌建及備砟4.3萬(wàn)方。

    二是加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督、檢查，確保安全質(zhì)量無(wú)事故。進(jìn)一步健全完善安全、質(zhì)量管理規(guī)定；加大安全質(zhì)量培訓(xùn)力度，加強(qiáng)日常檢查的力度，完善獎(jiǎng)懲方案，真正將安全、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人頭，形成全員齊抓共管，確保實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，為實(shí)現(xiàn)南環(huán)局指制定的創(chuàng)建南環(huán)精品線奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    三是加強(qiáng)信譽(yù)評(píng)價(jià)工作，確保樹(shù)立良好企業(yè)形象。通過(guò)不斷加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、局指等單位的溝通，不斷改進(jìn)施工過(guò)程中對(duì)安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等的管理，切實(shí)落實(shí)好信譽(yù)評(píng)價(jià)工作，確保在南環(huán)建指、局指、公司評(píng)比競(jìng)賽中取得好成績(jī)，展示四局風(fēng)采。

    四是加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)，確保黨員、干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。加強(qiáng)項(xiàng)目部全體黨員、干部的思想政治和技術(shù)教育，通過(guò)職工業(yè)余學(xué)校等形式，著力提高全體黨員干部和工程技術(shù)人員的政治、技術(shù)素質(zhì)；建立經(jīng)理部效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)制度，加大干部考核力度；通過(guò)加大監(jiān)督力度，營(yíng)造清正廉潔的良好環(huán)境。

    五是加強(qiáng)黨建思想政治工作，確保局黨委兩個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》正常推進(jìn)。圍繞“高揚(yáng)黨旗戰(zhàn)南環(huán)，建功合肥大建設(shè)”黨建主題活動(dòng)目標(biāo)，開(kāi)展“五比兩爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，深入推進(jìn)局黨委兩個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)。深入開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員活動(dòng)。做好先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)比表彰，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)黨支部公開(kāi)承諾覆蓋面100%，作用得到有效發(fā)揮。

    六是加強(qiáng)責(zé)任成本分析、管理，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目良好經(jīng)濟(jì)效益。全體動(dòng)員，集思廣益，建立機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、分析，做好每月項(xiàng)目責(zé)任成本分析和每季的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。加大變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠的力度，超前謀劃，抓好“早、中、晚”的效益管理，以此實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目良好的經(jīng)濟(jì)效益。

    七是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，確保無(wú)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和“六管”人員的教育，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，繼續(xù)學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)人員不能做的150件事》。通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)肅懲處違規(guī)違紀(jì)違法行為。確保干部作風(fēng)“十個(gè)”方面問(wèn)題得到有效解決，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和行為的發(fā)生。

    八是加強(qiáng)農(nóng)民工“五同”管理，確保外協(xié)隊(duì)伍管理工作積極、主動(dòng)、和諧。圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，深入開(kāi)展與外協(xié)隊(duì)伍“共鑄誠(chéng)信、共創(chuàng)和諧、共同發(fā)展”的“三共”主題教育活動(dòng)，確保員工和農(nóng)民工共同發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)民工管理，健全管理制度，堅(jiān)持人性化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放，切實(shí)維護(hù)勞務(wù)工的合法權(quán)益，營(yíng)造和諧氛圍。

    九是加強(qiáng)黨政工團(tuán)作用發(fā)揮，確保全體員工得實(shí)惠。充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部的作用，積極為員工辦實(shí)事、辦好事。不斷加強(qiáng)“三工建設(shè)”，落實(shí)“送溫暖”、“三不讓”等活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的組織管理，開(kāi)展好青年安全監(jiān)督崗，開(kāi)展各種內(nèi)容的讀書(shū)活動(dòng)、小型娛樂(lè)活動(dòng)，激發(fā)青年員工投身大干，奉獻(xiàn)青春，勇于爭(zhēng)先的熱情。確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)理部全體員工年人均收入達(dá)到5萬(wàn)元。