集包項目部制度管理規(guī)范 信息報道“給力”
發(fā)布時間：2011-06-07 10:40:12 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：257為加大宣傳報道力度，把項目施工生產(chǎn)過程中的重點、難點、亮點展現(xiàn)出來，集包項目部由黨工委牽頭和各部門參加，制訂信息報道管理工作制度，新制度內(nèi)容針對性強，獎罰分明，有效激發(fā)了信息員寫作熱情，信息報道工作取得突破。
集包鐵路是中國鐵路“八縱八橫”華北鐵路網(wǎng)主骨架之一，是蒙煤能源外運的重要通道。為確保實現(xiàn)工期目標任務，目前，項目部正采取機鋪機架、汽車吊架梁、人工鋪軌、包頭站場改造多點同步施工方案，各施工點緊張有序推進。為鼓舞斗志，宣揚企業(yè)形象，提高八分公司在內(nèi)蒙鐵路建設市場知名度，集包項目部黨工委成立信息報道工作領導小組，各隊黨支部書記為第一責任人。辦公室負責將公司門戶網(wǎng)站、鐵道建設報以及他媒體宣傳的主要精神、內(nèi)容、方向以及有關征文信息及時傳達到各隊。
為確保宣傳報道工作出聲勢、顯效果，項目部采取指標分配制度，不同級別新聞媒體采用稿件實行相應獎勵，將信息報道工作量以指標形式分解到各隊，將宣傳報道工作納入基層黨支部工作考核范疇之一，作為一項重要內(nèi)容納入每月日?？己酥腥?。沒有完成規(guī)定信息報道任務的扣分，對信息報道成績突出的個人年底給予獎勵。
今年以來，集包項目部已向局、公司和其他各級新聞單位投送新聞稿件50余篇，中稿42篇。通過撰寫信息報道，有效激發(fā)員工爭創(chuàng)一流的精神，既看到了項目部和自己所做的工作得到肯定，又擴大了項目部的社會影響，取得了良好的教育和鼓舞作用。
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