集包項目部“三個貼近” 加強黨風(fēng)建設(shè)
發(fā)布時間：2011-06-14 10:22:15 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：244
集包項目部黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強化黨風(fēng)建設(shè)，從貼近現(xiàn)場、貼近職工、貼近實際入手，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子求爭務(wù)實良好形象，確保職工隊伍穩(wěn)定，施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
貼近現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、充分發(fā)揮表率作用。針對集包項目點多線長的施工特點，班子成員劃分沿線施工區(qū)域，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面工作做了具體分工。班子成員實行日施工現(xiàn)場辦公簽到制，確?；顒娱_展在現(xiàn)場，精神傳達(dá)至現(xiàn)場，問題解決于現(xiàn)場。
貼近職工。及時了解職工群眾所需所求，解決職工實際困難。6月6日端午佳節(jié)，為了讓堅守在工作崗位上的職工過上一個快樂節(jié)日，項目部購買1000個粽子和42箱水果，送到一線職工手中。班子成員樹立“我的管段，我的隊伍”意識，把分管區(qū)域作為自己的“責(zé)任田”，切實做到從生活上關(guān)心職工，引導(dǎo)職工隊伍在施工生產(chǎn)中爭做優(yōu)秀，創(chuàng)出精品。
貼近實際。班子成員堅持實事求是的工作作風(fēng)，結(jié)合項目情況解決實際問題。項目部工期壓力大，在加快施工進(jìn)度的同時，班子成員保持清醒頭腦，不搞盲目突擊，采用“多點施工”的辦法，短期內(nèi)形成全面大干的良好生產(chǎn)態(tài)勢。
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