蘭新項目部圓滿完成許三灣站改任務(wù)受業(yè)主好評
發(fā)布時間：2012-10-29 09:36:08 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：555蘭新項目部利用10月23至26日期間的三個封鎖點，圓滿完成許三灣站改任務(wù)，標(biāo)志許三灣鋪軌基地已滿足存軌條件，為下步施工生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
此次站改涉及路基、軌道、接觸網(wǎng)、通訊信號等多個項目。為確保在交叉作業(yè)、時間有限的封鎖點內(nèi)高效優(yōu)質(zhì)完成站改任務(wù)，項目部圍繞提高施工生產(chǎn)水平和完善施工組織設(shè)計，針對人員進(jìn)場、材料配備及施工組織設(shè)計做了大量前期工作。
項目部按照站改施工要求，配齊配全施工機(jī)具并調(diào)試到最佳狀態(tài)；為完善施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工工藝，項目部專門召開由各部門、隊以及勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員參加的研討會，集思廣益，精選施工方案；項目部做好施工人員安全技術(shù)培訓(xùn)，參加作業(yè)人員都在參加理論和實踐技術(shù)考試合格后持證上崗。鋼軌焊接、膠接絕緣接頭、凍結(jié)接頭等施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工人員，由公司統(tǒng)一配備業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員。如何組織好近千名員工參加的“大會戰(zhàn)”對項目部是個考驗，為此，項目部在戰(zhàn)前召開動員大會，號召黨員發(fā)揮模范帶頭作用，在站改施工中站好“安全崗”、把好“質(zhì)量關(guān)”，為確保人力資源高效利用，項目部把任務(wù)明確到班組，細(xì)化到人，做到事事有人抓，處處有盯控。
由于前期籌備工作充分，在站改施工過程中，項目部將錯綜復(fù)雜的100多道工序安排得井然有序。封鎖的上行線路和開通的下行線軌間距只有3米多，每10分鐘過往一趟160㎞／h時速的列車，全體員工克服施工現(xiàn)場復(fù)雜和交叉作業(yè)的困難，按照既定的施工方案作業(yè)，整個作業(yè)過程在動態(tài)監(jiān)控中忙而不亂、忙而有序，從既有道岔拆除到新道岔插鋪，從清除舊枕到無縫道岔平穩(wěn)到位，未出現(xiàn)一處差錯，安全優(yōu)質(zhì)完成站改任務(wù)，受到業(yè)主、蘭州鐵路局及監(jiān)理單位的一致好評。（潘春林）
