局第三次黨代會召開后,南寧樞紐項目部迅速組織學(xué)習(xí)傳達局第三次黨代會精神,重點傳達了第二次黨代會以來局改革發(fā)展所取得的成就,局黨委確立的建設(shè)一流現(xiàn)代化企業(yè)集團的目標(biāo)及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),局未來五年的發(fā)展總體思路即“一個目標(biāo)、兩個突破、三個轉(zhuǎn)變、四個提升、五個一流”、“六項改革”及黨的建設(shè)“六項任務(wù)”。項目部把張書記、袁書記的報告全文掛在項目QQ群里,供各黨支部、全體黨員和員工進行學(xué)習(xí)。根據(jù)公司黨委關(guān)于學(xué)習(xí)張河川書記黨代會講話精神的通知要求,項目部下發(fā)通知,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各隊開展自學(xué)和組織集中學(xué)習(xí),把黨代會精神傳達到每位黨員和群眾,在認真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,結(jié)合公司和項目在員工隊伍建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、各類資源管理、機構(gòu)設(shè)置、薪酬分配、精細化管理的實際,提出建設(shè)性意見和建議,各隊、各部門要上報至少1條意見或建議,每位黨員要寫一篇心得體會,同時要在確保安全、質(zhì)量和工期的前提下,大力推進項目精細化管理,不斷提升項目管理水平,降低成本,提高效益,為局建設(shè)一流現(xiàn)代化企業(yè)集團貢獻力量。
項目部利用早點名、生產(chǎn)交班會的機會,先后在經(jīng)理部本部和中層管理人員中傳達了局第三次黨代會精神,項目部將出一期宣傳欄,專題宣傳局第三次黨代會精神。