1月30日,張?zhí)祈椖坎空匍_了2014年度領導班子民主生活會,領導班子9名成員參加,會議由項目部黨工委書記主持。
此次會議以學習貫徹“局第三次黨代會”精神為主題,認真總結2014年項目部領導班子工作和班子成員在施工生產(chǎn)中的得失情況,查擺不足,提前謀劃好新年工作安排。根據(jù)會議議程安排,黨工委書記首先通報了會前的準備情況,并帶領大家再次認真學習了習總書記在《黨的群眾路線教育實踐活動總結大會》上的講話和局第三次黨代會兩個報告精神;二是對項目部廣大員工對項目部領導班子和班子成員提出的切合實際的意見、建議進行了討論,并制定了詳實的改進措施;三是領導班子成員圍繞政治素質(zhì)、團結協(xié)作、廉潔自律等方面,結合2014年在項目分管的工作進行了深刻的查擺和自我剖析,認真開展了批評和自我批評,班子成員之間坦誠布公的進行了思想溝通和交流。
針對項目在當前施工任務重、工期緊的狀況下,領導班子成員如何從施工安全質(zhì)量卡控、施工組織安排、項目成本管控、節(jié)期施工人員維穩(wěn)、對外經(jīng)營等方面進行了討論研究,并達成意見一致。一是積極主動加強對前方路基、墩臺、隧道交接工作的深入推進,對前方影響鋪架的問題早發(fā)現(xiàn),早處理。特別是地方阻工地段及早進入,做好和建指、局指溝通協(xié)調(diào)工作,為鋪架迅速推進開辟“綠色”通道;二是領導班子成員要堅持深入一線,繼續(xù)堅持領導帶班制度,特別是跨營業(yè)線、高速公路的鋪架施工,超前謀劃好分管工作,過程盯控、責任細化,確保施工安全質(zhì)量受控;三是深入推進項目精細化管理工作,做好經(jīng)濟活動分析,及時掌控項目成本預算,在重點項目上控制支出;四是加強對外經(jīng)營,積極做好項目變更索賠工作,擴大項目效益。會議還針對項目春節(jié)施工,員工、協(xié)作隊伍穩(wěn)定工作出了具體的部署。
通過此次會議召開,增進了班子成員之間的互信團結,統(tǒng)一了思想,明確了下步工作內(nèi)容、方向,為項目施工大干確保圓滿完成張?zhí)畦F路建設任務奠定了堅實的基礎。(付運生)