南昌地鐵項(xiàng)目部召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2014-07-21 08:31:19 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：3167月18日上午9點(diǎn)，八分公司南昌地鐵項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，參加此次會(huì)議的有經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各隊(duì)隊(duì)長、書記。
此次會(huì)議由項(xiàng)目總會(huì)游毓軍主持，主要圍繞對項(xiàng)目工程預(yù)算執(zhí)行情況、材料消耗情況、全面預(yù)算管理、存在的問題等進(jìn)行了詳細(xì)說明和總結(jié)。會(huì)上，黨工委副書記楊全全指出，項(xiàng)目部管理人員要加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真抓好現(xiàn)場管控，及時(shí)準(zhǔn)確收集真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，為成本管理提供資料。同時(shí)對廉潔教育、技能學(xué)習(xí)、安全質(zhì)量等方面的精細(xì)化管理，提出了要求。
最后，項(xiàng)目經(jīng)理李洪波還就項(xiàng)目當(dāng)前所面臨的工期緊、任務(wù)重、等實(shí)際困難，對項(xiàng)目管理人員在成本認(rèn)識(shí)、責(zé)任分工、激勵(lì)機(jī)制、執(zhí)行力等方面做了嚴(yán)格要求，并針對今后工作提出四點(diǎn)要求：一是要切實(shí)抓好安全工作，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理為根本，強(qiáng)化基礎(chǔ)管控力度，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、時(shí)節(jié)，著力保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)勢頭，為各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)；二是要推廣新技術(shù)、新工藝，提升管理水平，提高生產(chǎn)組織效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不利因素，有效堵塞環(huán)節(jié)漏洞。三是要加強(qiáng)成本管理和全面預(yù)算管理，加強(qiáng)對各種費(fèi)用的控制，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，狠抓資金管理，提高資金使用效益。四是要認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)竣性和完成今年目標(biāo)任務(wù)的艱巨性，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心，確保完全目標(biāo)任務(wù)。（唐娜、鄧升升）
