1月24日上午9點(diǎn),南昌地鐵項(xiàng)目部召開(kāi)了2014年四季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部及工經(jīng)部全體人員共計(jì)14人參加本次會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司2014年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神,全面分析了開(kāi)工至今項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,及存在的不足和問(wèn)題,對(duì)2015年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作作出了新的安排與部署,進(jìn)一步動(dòng)員全體員工,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,全面沖刺目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)公司《關(guān)于組織開(kāi)展2014年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作的通知》;各部門(mén)負(fù)責(zé)人按“查問(wèn)題、挖隱患、找出路”為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析發(fā)言。
會(huì)上,項(xiàng)目部對(duì)下一步經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作做出了重點(diǎn)安排:一是加強(qiáng)成本管理的宣傳教育,培養(yǎng)全員成本意識(shí),樹(shù)立成本效益觀念;二是要完善制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),將責(zé)任成本層層分解,落實(shí)到參與作業(yè)的每一個(gè)人;三是各部門(mén)加強(qiáng)溝通,上下齊心協(xié)力,通力合作,抓好成本控制,努力實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。(唐娜、郭雪紅)