5月6日上午,合肥市重點工程建設(shè)管理局局長葛斌一行到局BT項目方興大道施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。局副總經(jīng)理汪志成,安徽投資公司總經(jīng)理吳新榮、黨委書記高樹松,公司紀(jì)委書記程從東及其他參建單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
葛斌一行首先聽取了項目辦主任施昌權(quán)和安投公司總經(jīng)理吳新榮對方興大道項目部整體情況的說明,詳細(xì)了解方興大道各標(biāo)段的具體分工。隨后在公司承擔(dān)的方興大道一標(biāo)段施工現(xiàn)場抽查了施工路基,對開挖的灰土密實度等施工質(zhì)量表示滿意。
葛斌指出,作為四局八公司的首個市政工程,建設(shè)之初由于種種原因,前期推進進度不是很理想。今年以來,在四局、八分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,承擔(dān)施工的項目部本著精益求精、誠信守諾、安全有效、穩(wěn)步推進的管理理念,針對工程量大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊等施工重難點,按照既定施工計劃加大人員及機械設(shè)備的投入,以“大干100天,確保關(guān)鍵節(jié)點工期目標(biāo)實現(xiàn)”活動為契機,科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織,將工期細(xì)化分解為月計劃、周計劃和日計劃;項目部領(lǐng)導(dǎo)班子人員各分管一個片區(qū),明確責(zé)任分工,加強對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度等施工全過程的檢查力度。多措并舉,終于扭轉(zhuǎn)劣勢,迎頭趕上,并在四局安投公司綜合考評檢查中獲得第二名的好成績,可喜可賀的同時,這種化被動為主動的拼搏精神應(yīng)值得肯定。
葛斌最后勉勵項目部再接再厲、勇立新功。(鄧昭昭)
圖為葛斌局長(中)聽取施工進度匯報
圖為局副總經(jīng)理汪志成(右一)在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作