武漢地鐵6號線貫徹落實公司“三會”精神
發(fā)布時間：2016-03-15 16:13:17 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：2453月12日，武漢地鐵6號線項目部召開會議，宣貫公司“三會”精神，安排部署項目部下一步主要工作，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，動員全體員工為投身武漢地鐵建設(shè)而努力奮斗。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)理部各部室負責(zé)人、作業(yè)隊負責(zé)人及部分員工共計45人參會。
會議學(xué)習(xí)了公司總經(jīng)理李中祥題為《緊跟新形勢 抓住新機遇 促進新發(fā)展》的工作報告、公司黨委書記馬宜宏題為《認清形勢 開拓進取 書寫企盛人和新篇章》的講話以及公司工會主席鄧慎德題為《乘勢而上 聚焦發(fā)力 發(fā)揮職工在企業(yè)改革發(fā)展中的主體作用》的工作報告文件精神。會上，項目經(jīng)理薛維軍對公司“三會”各項工作報告及相關(guān)文件精神進行了詳細解讀，重點傳達了公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話精神以及對干部作風(fēng)建設(shè)提出的要求，讓全體職工對公司生產(chǎn)經(jīng)營成果、企業(yè)管理狀況和2016年公司發(fā)展的思路和工作部署有了一個詳盡的了解，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員以公司“三會”精神為指導(dǎo)，結(jié)合各自分管工作進行了分析、總結(jié)，并對今后如何開展好工作發(fā)表了自己的觀點。
學(xué)習(xí)結(jié)束后，項目部負責(zé)人對項目2015年度工作做了詳細部署，他強調(diào)，上半年是武漢地鐵項目建設(shè)最為關(guān)鍵的一年，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨，工期緊、施工安全風(fēng)險大，為了安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成各項生產(chǎn)任務(wù)，要進一步對項目細化分解、倒排工期，上足勞力、設(shè)備，及時解決施工存在的問題；要進一步樹立責(zé)任落實意識，做到責(zé)任落實到人、工作落實到位，班子成員要以身作則，要以高度的責(zé)任感加強施工現(xiàn)場安全管理，全力以赴完成項目年度生產(chǎn)任務(wù)。
隨后，項目部對全體職工提出如下要求：一是全體員工要深刻領(lǐng)會公司會議精神，嚴格貫徹落實；二是堅持“嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、成本關(guān)”的工作總基調(diào)，用切實的工作作風(fēng)把工程目標(biāo)任務(wù)體現(xiàn)在實際工作中；三是提高團隊執(zhí)行力，多檢查多督促，使執(zhí)行力形成閉環(huán)；四是珍惜工作崗位，加強學(xué)習(xí)，不斷充實更新知識，提高綜合素質(zhì)；五是抓好黨建思想工作，增強團隊凝聚力，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，營造健康穩(wěn)定、清廉向上的施工環(huán)境。
會上，宣讀了項目部獲得的公司、局的各類榮譽稱號的人員頒發(fā)了榮譽證書。為實現(xiàn)2016年項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)，把安全工作真正落實到崗位上，項目經(jīng)理薛維軍和16個單位簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書。
會后大家紛紛表態(tài)，將切實貫徹落實好會議精神，面對公司發(fā)展大計，要以強烈的責(zé)任感、務(wù)實的作風(fēng)、飽滿的熱情全面投入項目生產(chǎn)中，上下齊心，為完成項目部節(jié)點目標(biāo)任務(wù)做出更大貢獻。（潘春林 李哲）
