為了將全員的思想、行動迅速統(tǒng)一并凝聚到公司“三會”精神上來,重慶地鐵10號線項目部及早部署,周密安排,扎實做好公司“三會”精神的宣貫工作,確保其迅速落實到行動中,3月21日晚7點組織召開項目部全體職工大會,傳達(dá)貫徹公司“三會”精神,并簽訂《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》和《共保合同》。
會上,項目經(jīng)理汪九江、黨工委書記余金號分別傳達(dá)了公司總經(jīng)理李中祥做的《緊跟新形勢 抓住新機(jī)遇 促進(jìn)新發(fā)展》的工作報告、公司黨委書記馬宜宏做的《認(rèn)清形勢 開拓進(jìn)取 書寫企盛人和新篇章》的講話以及公司工會主席鄧慎德做的《乘勢而上 聚焦發(fā)力 發(fā)揮職工在企業(yè)改革發(fā)展中的主體作用》職代會工作報告精神及工作會、經(jīng)濟(jì)活動分析會和黨風(fēng)廉政專題會議精神。就2016年項目部各項工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署:一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、樹立大局意識,迅速投入到施工生產(chǎn)中去;二是經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé),明確職責(zé),建立班子成員每天碰頭會制度,以此強化現(xiàn)場的組織指揮;三是安全質(zhì)量“嚴(yán)”字當(dāng)頭,加強安全教育培訓(xùn)工作,加強施工過程中的檢查、整改、閉合,強化過程中的管控,努力實現(xiàn)年度安全質(zhì)量目標(biāo);四是強化人、材、機(jī)各種資源的配置,及早謀劃,超前考慮,加強物資機(jī)械設(shè)備的管理,確?,F(xiàn)場生產(chǎn)有序可控;五是適時組織開展勞動競賽和黨建主題活動,以活動促生產(chǎn),并制定階段性考核獎罰辦法,以此調(diào)動全員施工生產(chǎn)積極性;六是加大對外的溝通協(xié)調(diào)力度,加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等方面的溝通對接,疏通外部各種矛盾,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
會上項目經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人、各隊隊長簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》,項目經(jīng)理代表行政、項目書記代表工會一起簽訂了《2016年共保合同》,項目書記與項目“四管”人員簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》。(唐娜)