為全面貫徹落實(shí)武漢地鐵2016年“質(zhì)量提升年”的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理,確保質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控,3月25日,武漢地鐵6號(hào)線項(xiàng)目部組織召開了質(zhì)量控制專題會(huì)議,就全面落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量運(yùn)行體系,明確運(yùn)行體系要求,提高全員質(zhì)量意識(shí),狠抓各項(xiàng)工藝、質(zhì)量管理辦法的落實(shí),強(qiáng)化關(guān)鍵工序管理和過程質(zhì)量控制,確保質(zhì)量運(yùn)行體系受控、高效提出明確要求。
一是加強(qiáng)制度建設(shè),以嚴(yán)格的制度保證施工質(zhì)量。用嚴(yán)格的制度規(guī)范管理和施工行為,從源頭上杜絕各種質(zhì)量事故的發(fā)生;二是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。施工過程中,為了保證工程質(zhì)量,采取24小時(shí)不間斷倒班作業(yè),技術(shù)人員實(shí)施“三班循環(huán),24小時(shí)旁站監(jiān)督、現(xiàn)場服務(wù)”,及時(shí)解決施工中遇到的各種難題。試驗(yàn)人員現(xiàn)場值班對(duì)混凝土質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),試驗(yàn)室經(jīng)常定期和不定期的到商混攪拌站檢查混凝土攪拌記錄及抽檢原材料,從根本上控制工程實(shí)體質(zhì)量。嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)、施工工藝關(guān)、工序驗(yàn)收交接關(guān);三是全面落實(shí)“三檢制”。施工隊(duì)是每道工序質(zhì)量的第一把關(guān)人,其次是各隊(duì)質(zhì)檢人員每天堅(jiān)持跟班作業(yè),對(duì)每道工序進(jìn)行100%檢查。對(duì)質(zhì)檢人員檢測結(jié)果,以項(xiàng)目總工為首的管理層還將進(jìn)行20%頻率的抽檢,達(dá)到要求后,才準(zhǔn)許下道工序施工。對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,除返工外還要召開質(zhì)量通報(bào)會(huì)予以通報(bào),嚴(yán)重的給予相應(yīng)的處罰。
通過多種措施,目前該項(xiàng)目生產(chǎn)大干工作正在緊張有序推進(jìn),為確保日后施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作奠定良好基礎(chǔ)。(潘春林)