1月25日,朔黃分處2014年度經(jīng)濟(jì)活動分析會在二樓會議室召開,公司總會計(jì)師江海出席會議,公司財(cái)務(wù)部、人力資源部、企管部、運(yùn)輸部等負(fù)責(zé)人,分處領(lǐng)導(dǎo)班子及部門管理人員共計(jì)25人參加會議,會議由分處財(cái)務(wù)總會主持。
根據(jù)公司精細(xì)化管理要求,朔黃分處計(jì)財(cái)部從12月開始要求各部門準(zhǔn)備2014年度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告,分處綜合辦公室、計(jì)財(cái)部、物資部、運(yùn)輸部、機(jī)輛隊(duì)、安監(jiān)室、檢修車間及列檢所分別對2014年本部門經(jīng)濟(jì)活動情況形成材料。會議的主要內(nèi)容為分析各部門一年以來的經(jīng)濟(jì)活動情況,包括設(shè)備采購、物料消耗、人員薪酬、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本控制等。
在聽取分處相關(guān)部門匯報(bào)后,江總強(qiáng)調(diào):分處要按照公司精細(xì)化管理要求,做好精細(xì)管理、成本管控工作,對于不合理的支出要及時(shí)制止,對于財(cái)務(wù)收支及物資的儲備與消耗要統(tǒng)計(jì)詳細(xì)數(shù)據(jù)。公司與會人員從專業(yè)的角度分析分處2014度經(jīng)濟(jì)活動情況,幫助各部門理清財(cái)務(wù)賬目及核算成本方法。
通過此次經(jīng)濟(jì)活動會議分析,分處計(jì)財(cái)?shù)雀鞑块T對一年來產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析,按照公司精細(xì)化管理要求,認(rèn)真總結(jié)收支情況,為下一步分處加強(qiáng)成本管控,推進(jìn)精細(xì)化管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(管龍)