朔黃分處多措并舉確保朔黃線“2401萬噸”月運(yùn)量運(yùn)輸生產(chǎn)安全
發(fā)布時(shí)間：2016-07-18 10:44:57 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：278朔黃線七月份計(jì)劃運(yùn)量將突破“2401萬噸”創(chuàng)歷史新高，朔黃運(yùn)輸分處結(jié)合實(shí)際于6月28日召開7月份運(yùn)輸生產(chǎn)專題會(huì)議，分處領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)一部署、明確目標(biāo)、安排協(xié)調(diào)各部門相互配合，并制定多項(xiàng)措施。
一、保證上線機(jī)車運(yùn)用狀態(tài)，提前做好廠修機(jī)車上線運(yùn)營準(zhǔn)備工作。為了保證上線機(jī)車運(yùn)用狀態(tài)良好，及時(shí)消除機(jī)車故障減少、壓縮故障機(jī)車檢修時(shí)間，指派黃驊港檢修車間人員到肅寧地區(qū)助勤保證機(jī)車狀態(tài)。分處為力爭多完成月運(yùn)輸指標(biāo)，指派專人積極聯(lián)系廠修返回640#機(jī)車，并提前做好機(jī)車上線運(yùn)營的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、加強(qiáng)各級管理人員“添乘”制度。機(jī)輛隊(duì)、各部門管理人員加強(qiáng)“添乘”制度并量化指標(biāo)，督促現(xiàn)場各機(jī)班乘務(wù)員嚴(yán)格落實(shí)“機(jī)車乘務(wù)員一次乘務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
三、加強(qiáng)站場巡視、機(jī)車設(shè)備檢查。車站對站場設(shè)備和停留車輛進(jìn)行早晚巡視，并以照片形式發(fā)送至分處安監(jiān)室報(bào)告停留車防溜情況；安排專人對站內(nèi)平交道口及站內(nèi)線路巡視盯守，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入鐵路線內(nèi)。機(jī)輛隊(duì)加強(qiáng)對機(jī)車設(shè)備保養(yǎng)、檢查，嚴(yán)禁乘務(wù)員私帶人員上車，輪流安排指導(dǎo)司機(jī)對重點(diǎn)機(jī)車進(jìn)行跟班、添乘作業(yè)。
四、加強(qiáng)乘務(wù)人員班前“備班”檢查。機(jī)輛隊(duì)及分處各級管理人員加強(qiáng)對“備班”乘務(wù)員作息情況進(jìn)行抽查，堅(jiān)決杜絕乘務(wù)人員不按規(guī)定“備班”休息確保乘務(wù)人員值乘精力充沛。
五、做好應(yīng)急預(yù)案重點(diǎn)工作。各專業(yè)全面清點(diǎn)、試驗(yàn)應(yīng)急工具、材料，確保數(shù)量充足、性能良好，合理安排人員休假，提高在崗人員應(yīng)急處理能力。
六、加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。管理人員加強(qiáng)與員工的思想溝通，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決員工疑惑，整理匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，做好職工的思想疏通工作，確保員工思想穩(wěn)定、生產(chǎn)安全。（余永生）
