思想是行動(dòng)的指南,深化企業(yè)改革是企業(yè)戰(zhàn)略層面的一種選擇,實(shí)質(zhì)上也是解放思想的過(guò)程。作為企業(yè)的一員,我們要充分認(rèn)識(shí)全面深化企業(yè)改革的重要性、必要性和緊迫性,真正樹立與企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展相適應(yīng)的全新理念。
通常來(lái)說(shuō),改革必然要對(duì)既有利益格局進(jìn)行深刻調(diào)整。就我們公司而言,企業(yè)管理體制不健全、基礎(chǔ)管理不扎實(shí)、內(nèi)控機(jī)制不完善、監(jiān)督管控不到位等始終給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)沖擊,多年積累的矛盾和問(wèn)題交織疊加,而在阻礙新一輪改革縱深推進(jìn)的諸多因素中,首當(dāng)其沖的便是我們思想層面的私心雜念。一是等待觀望,認(rèn)為全面深化企業(yè)改革是企業(yè)決策層的事,是公司領(lǐng)導(dǎo)考慮的事,與我們普通員工沒(méi)多大關(guān)系;認(rèn)為企業(yè)現(xiàn)狀挺好,遲遲下不了改革的決心,等政策、等意見(jiàn)、等經(jīng)驗(yàn)、等支持,免得自尋煩惱、累己累人。二是患得患失,害怕在改革中失去自己的職權(quán)或崗位,收入會(huì)不會(huì)變?待遇會(huì)不會(huì)變?于是尋找各種借口阻撓改革,對(duì)自己有利的贊同、不利的就反對(duì),工作全靠領(lǐng)導(dǎo)催逼,頂不住了能拖就拖。三是畏首畏尾。推進(jìn)改革怕惹火上身,受到同事非議和責(zé)難,出力不討好;擔(dān)心矯枉過(guò)正、“槍打出頭鳥”,便在工作中留一手、當(dāng)老好人,不敢擔(dān)責(zé),能躲就躲。
思想不解放,改革難能突破,發(fā)展質(zhì)量難以提升。全面深化企業(yè)改革必先解放思想:一要樹立 “改革有艱險(xiǎn),不改革有危險(xiǎn)”的憂患意識(shí),克服“不想改”的思想障礙。滌蕩我們思想里的自私與陰暗,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)改革是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力,不斷增強(qiáng)改革決心和斗志,打破墨守成規(guī)的工作方式方法,戒驕戒躁,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)迎難而上,循序漸進(jìn),開拓創(chuàng)新,在全面深化企業(yè)改革中彰顯作為。二要樹立“全公司一盤棋”的大局意識(shí),克服“不愿改”的思想障礙。要以“職責(zé)所在,使命必達(dá)”的政治自覺(jué),時(shí)刻不忘“我是誰(shuí)”、“為了誰(shuí)”、“企業(yè)依靠誰(shuí)”的思想自覺(jué)和“企興我榮、企衰我恥”的行動(dòng)自覺(jué),摒棄短視思維和短期行為,努力破除“本位”主義,從實(shí)際出發(fā),從我做起,率先改、主動(dòng)改。三要樹立“舍我其誰(shuí)”的責(zé)任意識(shí),克服“不敢改”的思想障礙。拿出勇氣和智慧,跳出各種條條框框,敢于直面難題和矛盾,敢于動(dòng)真碰硬,敢于擔(dān)責(zé)。要以《中鐵四局全面深化企業(yè)改革總體方案》為準(zhǔn)繩,從解決公司面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題抓起,從影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的要害問(wèn)題改起。
數(shù)十年的企業(yè)發(fā)展歷程證明,沒(méi)有改革就沒(méi)有今天的成就。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員帶頭,廣大員工全力以赴,我們堅(jiān)信,這次深化企業(yè)改革,必將推動(dòng)八分公司實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展。