公司黨委書記馬宜宏出席海西專題推進會
發(fā)布時間：2014-10-17 07:53:30 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：246為落實10月14日業(yè)主召開的剩余工程施組安排暨質(zhì)量安全問題整治對話會的會議精神，10月15日晚，公司黨委書記馬宜宏在海西項目部會議室召開專題會。會議由項目部常務副經(jīng)理葛貴寶主持，項目部領(lǐng)導班子及各部（隊）負責人參加了會議。
在聽取了項目部領(lǐng)導班子的工作匯報后，馬書記首先結(jié)合國家當下的政經(jīng)形勢，闡述了海南西環(huán)鐵路線對于國家經(jīng)濟建設(shè)的重要性，并詳細分析公司今年的經(jīng)營情況，要求項目部領(lǐng)導班子認清形勢，切不可松懈大意。對于后期工作安排，馬書記主要強調(diào)了以下幾點：
一是要嚴把安全質(zhì)量關(guān)。“所有問題與安全相矛盾時，必須讓位于安全”。海西項目從動工伊始就面臨著工期緊、任務重、工序多等困難，項目部又承擔著全線400公里正線鋪軌任務，鋪軌工期緊張，安全生產(chǎn)壓力不言而喻。在此嚴峻的形勢下，項目部更要將安全生產(chǎn)放在第一位，在保證安全的前提下，盡一切努力為鋪軌創(chuàng)造條件。在后期架梁的過程中，從裝梁、運梁、加固等環(huán)節(jié)必須進行層層把控，制定規(guī)范的操作標準，并嚴格執(zhí)行，“只要做到了‘平’和‘穩(wěn)’，安全就沒有問題”。大家要有這樣的意識，“該發(fā)生的事故遲早會發(fā)生，不發(fā)生是僥幸，發(fā)生了則是必然”。施工質(zhì)量則要從箱梁的制造養(yǎng)護、鋼軌的焊接、混凝土質(zhì)量等方面抓起，做到“內(nèi)實外美”，“內(nèi)實”就是內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理、強度夠，“外美”則是外部平順、幾何尺寸達標。
二是要以服務意識與外協(xié)隊伍合作。項目部領(lǐng)導班子要轉(zhuǎn)變思路，不能總是從雇傭者的角度處理與外協(xié)隊伍的關(guān)系。要明白，外協(xié)隊伍在施工過程中出了問題，最終負責的還是公司。因此，項目部在與外協(xié)隊伍合作時要有服務意識，多溝通多交流，了解他們的困難，并積極幫助解決，讓外協(xié)隊伍也能感受到公司的關(guān)懷與溫暖，所謂“與人方便，與己方便”。當外協(xié)隊伍確實遇到成本問題而有礙安全生產(chǎn)時，項目部領(lǐng)導要及時了解情況，適時進行調(diào)整，“寧愿自己掏腰包，也要保證外協(xié)隊伍的施工安全”。
三是要注重人才培養(yǎng)，“干一個項目，帶一支隊伍”。海西項目是公司有史以來最大的一個項目，線上線下相結(jié)合，施工情況復雜，項目部要充分利用好這次難得的機會，注重各方面人才的鍛煉和培養(yǎng)，為公司未來發(fā)展儲備更多的人才。
四是要以人為本?！霸俅蟮捻椖恳彩怯梢粋€個普通的勞動者干出來的”，因此，項目部領(lǐng)導干部要樹立良好的工作作風和理念，學會尊重勞動者，給予勞動者工作上的肯定，例如根據(jù)情況適時提高職工待遇，從而激發(fā)勞動者的積極性。在崗位安排上做到知人善用、人盡其才，充分發(fā)揮勞動者價值，在實現(xiàn)個人價值的同時助力企業(yè)的騰飛。
五是要加大宣傳力度。立足項目，加強對宣傳素材的發(fā)掘，如工地攝影、工地感人故事、工期節(jié)點的報道等等，讓外人了解海西項目的進展，為塑造良好的企業(yè)形象貢獻一份力量。
最后，馬書記希望大家齊心協(xié)力，將海西項目順利完成，相信明年十月再來此地時，到處洋溢著一片贊美之聲。（邵軍體）
