11月25日上午,局技術(shù)中心主任梁超、施工技術(shù)管理處處長王玉林、技術(shù)開發(fā)處處長劉道學(xué)一行到公司對施工技術(shù)管理工作進行了調(diào)研指導(dǎo)。
調(diào)研指導(dǎo)采用座談會的形式進行,會議氣氛輕松、民主,大家暢所欲言。公司技術(shù)管理人員首先匯報了各自承擔的技術(shù)管理工作情況,并就工作中的心得和所遇到的困難、需求進行了發(fā)言。公司總工程師殷業(yè)鎖就公司既往工作成績、不足之處分析以及下一步技術(shù)管理工作的改進提高做了匯總發(fā)言。梁主任一行在充分了解、研究了八分公司的技術(shù)管理現(xiàn)狀并聽取了大家的發(fā)言后,對八分公司技術(shù)管理中的亮點給予了充分的肯定和高度的評價,也指出了八分公司技術(shù)管理的不足之處,并給予了具體解決意見,同時表示局技術(shù)中心將對公司技術(shù)管理工作給予大力支持和幫助。
此次調(diào)研表明了局技術(shù)中心對公司技術(shù)管理工作的理解和關(guān)心,為今后的技術(shù)管理工作指明了方向、點出了重點、梳理了思路,對公司施工技術(shù)管理整體水平的提高意義非凡。(劉藝)