公司管控組來(lái)南龍項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：2016-07-20 17:48:56 作者：管理員 來(lái)源：管理員 訪問(wèn)量：234
7月14號(hào)由公司管控組一組周衛(wèi)國(guó)帶隊(duì)來(lái)到福建龍巖南龍鋪架項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。
次日，公司管控組一行人來(lái)到漳平西架橋現(xiàn)場(chǎng)，首先向現(xiàn)場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)副經(jīng)理謝海軍詢(xún)問(wèn)了新進(jìn)場(chǎng)的180公鐵兩用架橋機(jī)目前的運(yùn)行狀況，在試架了一段時(shí)間后有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么問(wèn)題，如架橋機(jī)的安全監(jiān)控系統(tǒng)、安全裝置是否安全有效，液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)是否正常等。
管控組到現(xiàn)場(chǎng)還認(rèn)真檢查了現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料。在看完現(xiàn)場(chǎng)一片T梁的架設(shè)后，要求鋪架隊(duì)要嚴(yán)格按照180架橋機(jī)安全操作規(guī)程施工，每一步都要按照架橋安全交底作業(yè)，新機(jī)器存在一定的磨合期，出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題是正常的，但要求機(jī)械部和現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，逐步完善，不能因小失大，延誤生產(chǎn)。提出具體要求：一、要加強(qiáng)與架橋機(jī)生產(chǎn)廠家的溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。二、運(yùn)梁車(chē)要加強(qiáng)加固方面的檢查工作。確保運(yùn)輸安全。三、運(yùn)梁車(chē)送梁對(duì)位要設(shè)專(zhuān)人指揮，不能多人指揮，要配足通訊工具，明確指揮信號(hào)。四、要注意高空作業(yè)安全。五、加強(qiáng)警示信號(hào)工作，架橋機(jī)每做一個(gè)動(dòng)作都要警鈴告知，提醒作業(yè)人員注意施工安全。六、要求對(duì)此次管控組提出的問(wèn)題要高度重視，及時(shí)整改、閉合，確保南龍鋪架施工安全。（李濤）
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