公司召開2014年度經(jīng)濟活動分析會
發(fā)布時間：2015-02-10 09:46:23 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：2702月9日，公司召開2014年經(jīng)濟活動分析會在機關召開。公司在家領導、三總師副職、機關各部門及相關基層單位負責人、財經(jīng)管理相關人員近400人參加了會議。公司總經(jīng)理李中祥出席并講話，總會計師江海主持會議。此次會議采用視頻方式，設1個主會場、30個分會場。
會議首先由市場營銷部、工管中心、工經(jīng)部、財務部分別就市場開發(fā)、施工生產(chǎn)、項目責任成本與精細化管理、財務狀況與“雙清”工作等就行了分析匯報。紅淖三鋪架、鄭徐客專項目就項目經(jīng)濟效益情況進行了分析匯報。
李總對2014年公司經(jīng)濟運行情況進行了評價，他指出，公司全面、超額完成局下達各項任務，連續(xù)實現(xiàn)“安全年”和工程優(yōu)質(zhì)，是全體干部員工共同努力的結果。成績屬于過去，面對新的形勢，我們更應正視不足。李總強調(diào)：部分項目出現(xiàn)資金倒流要引起足夠的重視，采取措施加以扭轉和改進；公司總體效益未達到預期目標，要持續(xù)增收節(jié)支；各單位要認真對待項目考核指標，公司將嚴格實施相關制度和考核辦法；“雙清”工作要加大力度，想方設法加速變現(xiàn)，在提高效率上下功夫。2015年，公司要認真抓好成本管理信息化2.0系統(tǒng)推廣使用的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)所有新開工項目上線實施。強化項目責任成本概算體系建設，確保公司的限價在成本管理中真正發(fā)揮作用。
江總對會議進行了總結，并從項目經(jīng)濟活動分析會的組織開展情況、2014年度項目預兌現(xiàn)考核工作、財務控制性指標、“雙清”工作、資金管理工作五個方面和與會者進行了交流。江總強調(diào)，“雙清”工作是公司發(fā)展質(zhì)量的重要保證，要求項目部把握好“雙清”的重要時點，認真分析，提前準備，籌劃好對策，把握好與業(yè)主溝通的技巧，控制財務風險。
