9月1日,南百項目部對項目綜合隊班組長進行了安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核,并正式聘任了三名班組長。
為貫徹落實股份公司、局和八分公司關(guān)于施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制的精神和要求,完善項目安全質(zhì)量自控體系,夯實作業(yè)層管理基礎(chǔ),充分發(fā)揮作業(yè)班組安全質(zhì)量自控的主體責(zé)任,做到關(guān)鍵工序質(zhì)量自控到位,施工過程安全受控。南百項目部經(jīng)過認真討論研究,在綜合隊選取了四位在員工中有較高業(yè)務(wù)能力、具有豐富施工經(jīng)驗且具有一定組織、協(xié)調(diào)、管理能力的員工參加了由安質(zhì)部、工程部組織培訓(xùn)并進行了考試。最后根據(jù)考試成績選出張炯凡、段磊磊、趙紅平等3名同志擔(dān)任班組長,發(fā)放合格證書、簽訂班組長安全質(zhì)量責(zé)任書、承諾書并莊嚴宣誓。
開工以來,南百項目針對項目施工特點,在吊裝作業(yè)、人工鋪軌、道砟攤鋪等工序中挑選技術(shù)能手擔(dān)任班組長,并組織開展班組長培訓(xùn)和考核工作,對考核通過的正式聘用上崗。同時要求各班組長嚴格落實崗位安全質(zhì)量職責(zé),將技術(shù)、安全、質(zhì)量、作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)落實到所在班組,強化施工過程管理和基礎(chǔ)管理,確保實現(xiàn)項目安全質(zhì)量管理目標(biāo)。(楊中元、曹翊華)