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公司黨委書(shū)記馬宜宏到武漢地鐵項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間：2015-07-03 18:03:43 作者：管理員來(lái)源：管理員訪問(wèn)量：246

7月2日上午，公司黨委書(shū)記馬宜宏到武漢地鐵項(xiàng)目部進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。

馬書(shū)記在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子等人的陪同下，先后來(lái)到三金潭軌排基地、王家墩中心站軌排基地。馬書(shū)記在察看現(xiàn)場(chǎng)后，來(lái)到駐地，詳細(xì)查看了員工宿舍、食堂、餐廳等生活設(shè)施，對(duì)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)生活設(shè)施的做法給予了肯定，要求經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)一定要關(guān)心職工生活，員工能否保持良好的心情和狀態(tài)至關(guān)重要，只有把員工關(guān)心好，員工才有更多的精力投入到施工生產(chǎn)中去。

檢查結(jié)束后馬書(shū)記在項(xiàng)目部會(huì)議室詳細(xì)詢問(wèn)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、人力資源配置、機(jī)械設(shè)備來(lái)源、項(xiàng)目部施工生產(chǎn)組織等方面的情況，并同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、綜合隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了親切交談，在交談中，馬書(shū)記鼓勵(lì)大家要認(rèn)真踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，結(jié)合公司施工生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)下一步工作進(jìn)行要求：

一是要加強(qiáng)施工組織安排。各作業(yè)隊(duì)要按照各自的施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排，充實(shí)力量，倒排工期，要按照業(yè)主節(jié)點(diǎn)要求，只能提前，不能拖后。抓緊落實(shí)好業(yè)主制定的施工計(jì)劃。針對(duì)當(dāng)前業(yè)主制定的各項(xiàng)任務(wù)節(jié)點(diǎn)，要積極加強(qiáng)與業(yè)主溝通，加快推進(jìn)施工生產(chǎn)，力爭(zhēng)早日完成施工任務(wù)。

二是要嚴(yán)格控制安全質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行公司和業(yè)主制定的各項(xiàng)安全質(zhì)量管理辦法，施工區(qū)要有安全標(biāo)識(shí)牌，安全管理干部要高度負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改到位。同時(shí)，要嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制，堅(jiān)持質(zhì)量第一，精益求精，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成武漢地鐵建設(shè)。

三是要樹(shù)立生產(chǎn)營(yíng)銷相互促進(jìn)的理念。目前，公司在武漢地區(qū)已經(jīng)贏得武漢市領(lǐng)導(dǎo)和地鐵公司的充分信任，后續(xù)工程首選四局，這與項(xiàng)目前期在武漢項(xiàng)目取得的成績(jī)是分不開(kāi)的，希望項(xiàng)目部通過(guò)干好在建項(xiàng)目，真正成為武漢市場(chǎng)的主力軍。

四是注重發(fā)揮項(xiàng)目黨建和思想政治工作的優(yōu)勢(shì)。要針對(duì)公司的當(dāng)前形勢(shì)，做好干部員工的形勢(shì)教育，引領(lǐng)正確的思想導(dǎo)向。加強(qiáng)與員工、協(xié)作隊(duì)伍的溝通融入，化解各種矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。

五是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持分工不分家原則，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)，并做好領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用，貫徹“育人、鑄魂、塑形”使命，做到“干一項(xiàng)工程，育一批人才”，引導(dǎo)青年多學(xué)習(xí)，激發(fā)青年的工作熱情、正能量和向上精神，培養(yǎng)一批地鐵建設(shè)優(yōu)秀隊(duì)伍。（潘春林李哲）