雜談：由喬布斯想到的
發(fā)布時間：2012-06-05 17:12:50 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：329喬布斯，蘋果的創(chuàng)始人，一個被人們稱為具有強烈“現(xiàn)實扭曲立場”的瘋子；或是被粉絲推崇為“偉大的推銷員”。不管如何，喬布斯的奇跡已經(jīng)載入電子產(chǎn)品史冊，稱為傳奇人物之一。
1985年，喬布斯被自己一手創(chuàng)立的公司開除，十幾年后，又被自己的公司聘為行政總裁，接下了差點因虧損快要倒閉的蘋果公司。隨后創(chuàng)造出了令人驚嘆的一系列作品：iMac、iBook、iPod、iPod touch,以及掀起國人狂蜂浪蝶般擁護的iPhone與iPad……
很多人說，蘋果的產(chǎn)品沒什么，摩托羅拉有比iPhone更薄的手機，HTC有比蘋果更多的應(yīng)用程序。但是，每個季度銷售排行榜上蘋果永遠名列前茅，蘋果iPad在平板電腦行業(yè)至少可以繼續(xù)笑傲5年以上。
全世界都如此喜愛蘋果，人們身邊用的產(chǎn)品至少有一樣一定是帶蘋果標(biāo)志的。有的人說：這是喬布斯利用“現(xiàn)實扭曲立場”的魅力影響了大眾，給消費者洗腦了。但大眾不是傻子，甘愿拿出兩個月不吃不喝的收入去買只能娛樂的產(chǎn)品？喬布斯親自參與每個產(chǎn)品的設(shè)計，從圖形設(shè)計到應(yīng)用軟件，從內(nèi)部硬件到外部材質(zhì)，每一樣都嚴(yán)格把關(guān)，力爭做到盡善盡美。所以，消費者喜愛蘋果的理由就這樣產(chǎn)生了，拿在手里的感覺就是和別的產(chǎn)品不一樣！
質(zhì)量是一種信念，質(zhì)量是一份責(zé)任，質(zhì)量是一個工程的生命。我們都知道，工程質(zhì)量是每一個環(huán)節(jié)、每一道工序的互相銜接。踏踏實實做好本職工作，完成好自己這一道工序，問題和疑問要止于我而不能止于他，及時更正自己的錯誤，提高自己的技術(shù)水平。
此時的我們所從事的是比喬布斯更偉大的事業(yè)，鐵路拉近此城到彼城的距離，千百萬人的幸福就在一條條鐵軌上。工程質(zhì)量一定要比喬布斯的“蘋果”更上層，他創(chuàng)造電子產(chǎn)品界奇跡，我們更要創(chuàng)造鐵路建設(shè)的奇跡！讓每一次呼嘯而過的列車安全的帶著乘客到達目的地。
我們肩負(fù)著建設(shè)者沉重的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)參數(shù)，層層把關(guān)，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”和“不留遺憾、不當(dāng)罪人，建不朽工程”的質(zhì)量理念，切實落實各項管理要求，積極推進標(biāo)準(zhǔn)化，抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)，確保我們施工的建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。 （唐娜）
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