言論：淺談安全與效益
發(fā)布時間：2012-06-10 06:32:46 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：196隨著人們安全意識提高和國家對安全進(jìn)一步重視，如何保證施工過程中的安全生產(chǎn)已經(jīng)變得越來越重要。
安全生產(chǎn)需要投入資金做基本保障，它包括勞動的成本和經(jīng)濟(jì)的成本。從經(jīng)濟(jì)學(xué)看，安全投入一方面是活勞動的投入，即專業(yè)人員的配置。另一方面是資金的投入，用于安全技術(shù)、管理和教育措施的費用。從安全活動和實踐的角度說，安全工程技術(shù)、安全文化建設(shè)、安全法制建設(shè)和安全監(jiān)管活動以及安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究與開發(fā)都需要安全資金投入來保障。因此，安全投入是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保障，特別是安全防護(hù)用品對安全事故防范所起的作用更是舉足輕重。資金投入越多，安全系數(shù)越大。然而近兩年鐵路建設(shè)市場形勢變化，一些項目更是到了無利潤可言的地步，作為企業(yè)，沒有利潤和效益就不能生存和發(fā)展。安全投入成本高，利潤減少，效益變差，這筆賬大家都知道?？刹徽撈髽I(yè)的工程利潤如何，保證安全生產(chǎn)就必須投入安全成本，這是一個不可回避的矛盾。
有人認(rèn)為應(yīng)在保證利潤的前提下，在成本費用中確定安全投入比例，筆者看來這種認(rèn)識不全面。從目前形勢和以往的經(jīng)驗教訓(xùn)看，安全的重要性不比效益的好壞，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中當(dāng)安全費用的投入與成本效益發(fā)生矛盾時，成本效益應(yīng)退讓。因為安全生產(chǎn)不僅僅保護(hù)了員工及財產(chǎn)的安全，更關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，而且更直接更快。
在當(dāng)前形勢下，如何尋求一個平衡點——在保證質(zhì)量安全的前提下，追求利潤最大化？砍成本費用的砍刀，往下砍時注意角度。我們不妨看看有多少可再利用的資源，從而制定科學(xué)的投入比例。例如，工程項目完工時，安全帽等可重復(fù)利用品，收好管好，減少人為的損壞和丟失；安全措施所用設(shè)備等投入盡可能多次利用，既保證安全投入，又減輕成本壓力。特別是協(xié)作隊伍，在保證安全的前提下，如何核算安全投入費用，既不能讓他們感到安全投入過大沒有利潤而恐懼，又不能讓他們?yōu)榱俗非罄麧欁畲蠡魅醢踩度搿?/SPAN>
談安全不可單看表面，科學(xué)的安全投入原則和機(jī)制以及合理的投入比例、結(jié)構(gòu)是效益的基礎(chǔ)保證，效益是安全的體現(xiàn)；沒有安全就沒有效益，沒有效益，安全成本也就無法落實，兩者既是矛盾又有聯(lián)系。如何確定企業(yè)的最佳安全投入點——安全保障點，并作為生產(chǎn)決策的指導(dǎo)，是項目安全管理一項重要的研究課題。 （楊謙）
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