公司總經(jīng)理李中祥蒞臨天津地鐵項目部檢查指導(dǎo)
發(fā)布時間：2015-08-12 12:35:06 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：2258月10日，公司總經(jīng)理李中祥，在項目經(jīng)理吳勇、書記余金號的陪同下，到天津地鐵項目部兩個鋪軌基地和機鋪、散鋪工作面進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
李總分別來到U型槽、外院附中鋪軌基地及四個機鋪工作面和兩個散鋪工作面施工現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了人員進(jìn)場情況、機械設(shè)備配置、施工進(jìn)度及工期安排等具體情況；項目經(jīng)理吳勇就天津地鐵6號線第一合同段總體施工工期安排、施工組織、協(xié)作隊伍、機械設(shè)備和材料進(jìn)場情況、安全質(zhì)量管理及保證工期的具體措施等方面一一向李總做了詳細(xì)匯報。李總聽取匯報后對項目部前期的工作給予了肯定，對項目部為保證工期、安全、質(zhì)量等方面采取的措施表示認(rèn)可，對下一步工作提出了要求：一是天津地鐵項目作為八分公司進(jìn)入天津市場的第一個項目，要求項目部要高度重視，要充分認(rèn)識到干好天津地鐵項目的重要意義，力爭干好在建項目，實現(xiàn)滾動發(fā)展；二是目前項目部面臨的工期緊、任務(wù)重、施工干擾大等多方面困難，項目部要有思想準(zhǔn)備，提前做好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及地方政府等各方面的溝通協(xié)調(diào)工作，提前做好人員、設(shè)備、材料的儲備工作，為施工大干做好各方保障工作；三是項目部要把握好安全、質(zhì)量、成本、工期之間的關(guān)系，在保證安全、質(zhì)量前提下力爭用最小的成本去實現(xiàn)業(yè)主既定的工期目標(biāo)；四是加強年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)，特別是大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)。項目部要對所有年輕的技術(shù)人員制定培訓(xùn)計劃，大中專畢業(yè)生要簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，黨工團(tuán)組織要多關(guān)心年輕技術(shù)人員的生活和工作，讓他們在一個良好的環(huán)境中盡快成才；五是加強施工現(xiàn)場的文明施工，特別是澆注完的混凝土道床面的質(zhì)量、成品保護(hù)及垃圾的清理等，必須做到干完一段完善一段出來一段形象。(唐娜)
下一條：宇松鐵路全線鋪通
