9月1日晚19時,局副總經(jīng)理張庭華在金溫鐵路鋪架項目部會議室主持召開金溫鐵路施工專題會議,以督導(dǎo)和落實金溫鐵路后期施工進度。局副總工程師胡漢陽、公司總經(jīng)理李中祥、金溫代局指指揮長康志田以及局其他施工單位負責(zé)人參加了會議。
會上,張庭華副總經(jīng)理仔細聽取了電氣化分部、一分部、鋪架分部等各施工單位負責(zé)人所做的金溫線前期施工任務(wù)完成情況及下步施工安排的匯報,詳細詢問了各家施工單位后期存在的施工任務(wù)量和目前存在的實際困難以及需要協(xié)調(diào)解決的問題,與局各施工單位負責(zé)人共同探討協(xié)商加快金溫鐵路后期施工進度的具體辦法,特別對鋪架分部提出的解決沿線施工交叉干擾、加強工程線運輸安全管理、提高運能問題的設(shè)想給予高度關(guān)注。張副總要求金溫代局指抓緊向業(yè)主匯報并制定具體解決辦法,各單位要加緊沿線后期施工,確保安全,加快進度,切實做到以下幾點:(1)加強對外協(xié)調(diào)。處理好與上海鐵路局、業(yè)主及線下單位關(guān)系,加強溝通,高度重視施工中遇到的問題,按照業(yè)主要求抓好落實,與業(yè)主、其他施工單位攜手共同解決;(2)樹立大局觀。在完成沿線鋪軌后,鋪架分部管段內(nèi)點多線長,各點施工負責(zé)人要對現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題及時匯報,確保施工進度和安全;(3)認真做好交接。工務(wù)線路放散鎖定結(jié)束后,辦理移交手續(xù)的同時,線路補砟要到位。(4)建立內(nèi)部溝通和匯報制度。各施工單位對現(xiàn)場遇到的問題,需要業(yè)主協(xié)調(diào)的以及關(guān)系到進度和節(jié)點的,要及時反饋,加強內(nèi)部管理,銜接落實好各項工作安排;(5)加強行車組織。這是非常關(guān)鍵的,直接影響到金溫線施工工期,必須加強自身運輸組織協(xié)調(diào)和管理,努力提高效能確保安全;(6)重視既有線施工安全。各單位要高度重視解決現(xiàn)場影響施工的不安全因素,對我們自身無法解決的安全問題要及時反映給業(yè)主,抓緊與相關(guān)單位協(xié)商解決,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(王學(xué)榮)