八分公司召開2023年四季度虧損暨竣工未結(jié)項目治理推進(jìn)會
發(fā)布時間：2024-02-04 09:44:00 作者：王彬 來源：商務(wù)管理部 訪問量：9732月2日14時，八分公司在本部四樓會議室召開2023年四季度虧損暨竣工未結(jié)項目治理推進(jìn)會，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師吳積樹，副總經(jīng)理伍蓮橋，總會計師林用，總工程師管新權(quán)，公司各部門負(fù)責(zé)人出席本次會議，虧損及竣工未結(jié)項目采取視頻連線方式參會，由公司商務(wù)管理部部長賴觀風(fēng)主持。
會上，商務(wù)管理部副部長高秀利、副部長馬文龍對2023年公司虧損暨竣工未結(jié)項目治理完成情況進(jìn)行通報，并對2024年虧損暨竣工未結(jié)項目治理工作進(jìn)行部署安排。
2023年度下達(dá)減虧目標(biāo)額**萬元，完成治理金額**萬元，完成年度計劃的266%；年度下達(dá)虧損治理推進(jìn)節(jié)點139個，年度完成推進(jìn)節(jié)點289個，完成年度計劃的207%。
虧損、竣工未結(jié)項目對2023年推進(jìn)完成情況及2024年治理推進(jìn)計劃進(jìn)行了專題匯報。
紀(jì)委副書記洪濤、審計部部長游毓軍對2023年開展虧損項目違規(guī)違紀(jì)與履職不力問題專項治理工作情況進(jìn)行通報，并指出要進(jìn)一步貫徹落實股份公司和局年初系列會議精神，深化“靠企吃企”專項整治，深入開展虧損項目違規(guī)違紀(jì)與履職不力問題專項治理工作要求。
公司副總經(jīng)理伍蓮橋?qū)μ潛p項目治理提出項目主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手、主管主抓，虧損項目治理是一項長期持續(xù)性工作，各項目要持續(xù)堅持，站好最后一班崗，確保項目效益不流失。
公司總會計師林用對虧損及竣工未結(jié)項目治理提出要加強項目“一扣兩超”檢查工作，各職能部門要加溝通、橫向聯(lián)動。
公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師吳積樹對2023年虧損及竣工未結(jié)項目治理工作進(jìn)行總結(jié)，充分肯定了2023年治理工作的成績，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；并指出在建項目要加強過程管控手段，防患于未然，要抓住有利時機，凝心聚力、錨定目標(biāo)，加大推進(jìn)力度。
公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師吳積樹會議上對2024年虧損暨竣工未結(jié)項目治理工作提出了五點要求：一是加強過程管理，增強低成本管理意識；二是進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確竣工結(jié)算的重要性；三是提高思想認(rèn)識，壓實管理責(zé)任；四是加強組織措施，緊盯概算清理工作；五是及時完成2023年虧損治理及竣工未結(jié)考核工作，并要求對重點項目進(jìn)行點對點指導(dǎo)幫扶。
虧損及竣工未結(jié)項目治理工作任重道遠(yuǎn)，是鎖定項目利潤，做實企業(yè)利潤、加速資金回籠，提質(zhì)增效的重要環(huán)節(jié)，亦是一項長期持續(xù)性工作希望通過1至2年的治理推進(jìn)，控增量、減存量摘掉虧損及久竣未結(jié)治理的帽子，從而實現(xiàn)根治虧損、創(chuàng)效增值的目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
