公司總經(jīng)理助理胡佩楊到運(yùn)輸工程段開展2024年公司運(yùn)輸設(shè)備、人員統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2024-02-03 17:16:00 作者：郭怡賢 來源：運(yùn)輸工程段 訪問量：4182月2日，公司總經(jīng)理助理胡佩楊，運(yùn)輸管理部部長(zhǎng)陶鵬到運(yùn)輸工程段開展2024年公司運(yùn)輸設(shè)備、人員統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)會(huì)。運(yùn)輸工程段段領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、及相關(guān)技術(shù)人員共計(jì)15人參會(huì)。
會(huì)議期間，對(duì)公司2023年內(nèi)燃機(jī)車、軌道車及車輛的使用情況、調(diào)配情況及維修計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)現(xiàn)階段運(yùn)輸人員的進(jìn)行了分析。根據(jù)2024年生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)和運(yùn)輸人員梯隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)及運(yùn)輸設(shè)備管理做出詳細(xì)安排。
公司總經(jīng)理助理胡佩楊提出三點(diǎn)要求：一是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)需發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，全面統(tǒng)籌謀劃部署，加強(qiáng)人才建設(shè)，全面提升技能人才培養(yǎng)體系，發(fā)揮人才作用。二是要做好2024年策劃及前期準(zhǔn)備工作，發(fā)揮前期策劃綱領(lǐng)性作用，做好2024運(yùn)輸設(shè)備管理計(jì)劃，未雨綢繆，保證2024年的各項(xiàng)工作順利完成。三是管理人員要堅(jiān)決克服麻痹思想，提高思想警惕性，守住安全生產(chǎn)底線，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
會(huì)后，運(yùn)輸工程段將對(duì)2024年工作計(jì)劃進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、全面細(xì)化工作任務(wù)，力求做到任務(wù)細(xì)化到個(gè)人，科學(xué)合理、穩(wěn)妥有序做好人員安置工作，確保新的一年工作圓滿完成。
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