為加強一流班建設組,形成獨具特色、凝聚員工精神內(nèi)涵和價值取向的班組理念,全面踐行“四補、三化、三提、兩打造、一確?!钡暮诵哪繕?,2023年黃驊南整備所建設一流班組為企業(yè)提質(zhì)增效。
根據(jù)一流班組建設要求,黃驊南整備所上下聯(lián)動、團結協(xié)作,聚焦安全責任落實、明確安全風險、強化安全作業(yè)管控、營造班組安全文化氛圍,緊貼一流班組建設思路,補制度、標準不全,做實做細“三個一”。建設班組“一本賬”、班組制度“一張表”,安全管理“一手冊”,從而規(guī)范員工行為,培養(yǎng)員工文明習慣,建立健全標準化管理體系。
自建設一流班組以來,黃驊南整備所提煉總結班組管理思路,加強班組團隊建設,營造班組團結和諧的文化氛圍。充分調(diào)動和發(fā)揮每位職工的進取性和創(chuàng)造性,從而提高班組的分散力和向心力。始終把“一流班組”建設作為提高職工隊伍素養(yǎng)、提高黃萬線運輸生產(chǎn)經(jīng)營、機車整備的一項重要工作來抓。同時,與精益生產(chǎn)相結合,相互促進,打造出一支與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相匹配的一流技能隊伍,打造一支政治素質(zhì)高、班組管理能力強、業(yè)務素質(zhì)過硬的班組長管理隊伍,助力鐵路運輸有效發(fā)展。
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