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2月29日上午，中鐵四局八分公司四屆四次職工代表大會(huì)在機(jī)關(guān)大樓八樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。來(lái)自公司各單位的職工代表共150余人參加大會(huì)，共商公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大事，共同為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。公司領(lǐng)導(dǎo)馬宜宏、李中祥、劉金勇、汪國(guó)龍、潘聲啟、程從東、鄧慎德、趙來(lái)軍、殷業(yè)鎖、沈光華、李耀清、吳積樹(shù)、管新權(quán)、王蕃修和大會(huì)主席團(tuán)其他成員在主席臺(tái)就坐。

29日上午8：30，伴隨著雄壯的國(guó)歌聲，公司黨委副書(shū)記、大會(huì)執(zhí)行主席劉金勇宣布大會(huì)開(kāi)幕。

公司總經(jīng)理李中祥向大會(huì)作了題為《緊跟新形勢(shì) 抓住新機(jī)遇 促進(jìn)新發(fā)展》的行政工作報(bào)告。李中祥充分肯定了公司2015年的各項(xiàng)工作成績(jī)。2015年，全公司廣大干部員工緊緊圍繞年初確定的奮斗目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，持續(xù)加大工作力度，圓滿完成局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，企業(yè)發(fā)展在高位運(yùn)行中邁出了新的步伐。主要表現(xiàn)在:一是施工能力進(jìn)一步提升，為企業(yè)發(fā)展增實(shí)力。全年完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額**億元，占局下達(dá)計(jì)劃40億元**%，較上年增加了**億元，是公司歷史上完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額最高的一年。二是專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域持續(xù)深耕，為企業(yè)發(fā)展添引擎。公司營(yíng)銷(xiāo)工作緊緊把握市場(chǎng)變化，大力搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，始終堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先和依法經(jīng)營(yíng)，全年承攬任務(wù)**億元。三是管理提升、企業(yè)改革有序推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展固根基。一年來(lái)，公司以問(wèn)題為導(dǎo)向，有序推進(jìn)管理提升、企業(yè)改革，以精細(xì)化管理為核心，深化多渠道增收和多途徑節(jié)支，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)中有升。

在簡(jiǎn)要回顧了公司2015年的發(fā)展業(yè)績(jī)后，李中祥深刻剖析了公司未來(lái)一段時(shí)間面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了2016年工作指導(dǎo)思想和2016年主要發(fā)展目標(biāo)。他指出，2016年工作指導(dǎo)思想是：深入貫徹局“四會(huì)”和公司第三次黨代會(huì)精神，積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)。努力擴(kuò)大鐵路市場(chǎng)，積極發(fā)展城軌市場(chǎng)，盡力拓展海外市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率；以成本管理為核心，夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)組織科學(xué)有序，安全質(zhì)量整體受控；促進(jìn)集約化和信息化建設(shè)，推進(jìn)幸福項(xiàng)目部建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升企業(yè)形象。李中祥同時(shí)提出，2016年主要工作及工作思路：一是堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)龍頭地位，拓展企業(yè)發(fā)展規(guī)模。完善營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。源頭跟蹤鐵路項(xiàng)目；謀劃城軌營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域；提前布點(diǎn)海外市場(chǎng)；前期介入PPP項(xiàng)目。二是加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，提升企業(yè)品牌聲譽(yù)。以成本管理為核心，完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)控體系；構(gòu)建項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)間責(zé)、權(quán)、利明確的管理模式；貫徹“零事故”理念，理性配置項(xiàng)目資源；結(jié)合“幸福項(xiàng)目部”建設(shè)，加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建。三是強(qiáng)化工經(jīng)管理，為企業(yè)發(fā)展開(kāi)源節(jié)流。完善公司責(zé)任成本管理體系；規(guī)范項(xiàng)目部的結(jié)算、成本歸集工作；強(qiáng)化工經(jīng)部、責(zé)任成本在項(xiàng)目考核兌現(xiàn)中的主導(dǎo)作用。四是深化財(cái)經(jīng)管理，為企業(yè)發(fā)展添翼護(hù)航。進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)把關(guān)、倒逼作用；嚴(yán)肅項(xiàng)目審計(jì)；積極迎接國(guó)家審計(jì)；積極應(yīng)對(duì)稅制改革；加強(qiáng)“雙清”及“兩金”壓降工作。扎實(shí)做好員工培訓(xùn)、人才治理結(jié)構(gòu)工作。五是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，支撐企業(yè)發(fā)展升級(jí)。推進(jìn)集約化建設(shè)；推進(jìn)信息化管理；升華技術(shù)管理。六是有效開(kāi)展防腐倡廉工作，鞏固企業(yè)發(fā)展必需的健康環(huán)境。加強(qiáng)形勢(shì)教育和廉政宣傳；加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格制度落實(shí)；嚴(yán)肅違規(guī)違紀(jì)處理。

公司黨委書(shū)記馬宜宏代表公司黨委作了題為《認(rèn)清形勢(shì) 開(kāi)拓進(jìn)取 書(shū)寫(xiě)企盛人和新篇章》的重要講話。馬宜宏說(shuō)，“十二五”期間，公司在局黨委、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展，五年共完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額**億元、新簽合同額**億元，完成營(yíng)業(yè)額是“十一五”的**倍。公司總資產(chǎn)達(dá)到**億元、凈資產(chǎn)**億元，分別是2010年的的**倍和**倍，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流持續(xù)增加，連年無(wú)銀行貸款，企業(yè)實(shí)力更加雄厚。五年來(lái)，公司從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到一線員工，團(tuán)結(jié)一心，奮勇拼搏，公司持續(xù)快速發(fā)展，股份公司、局對(duì)公司的各項(xiàng)工作給予高度評(píng)價(jià)，業(yè)主及股份公司系統(tǒng)內(nèi)的多家單位先后到公司考察調(diào)研、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。公司先后獲得安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、安徽省直文明單位等諸多榮譽(yù)，企業(yè)形象和品牌知名度不斷提高。積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，在鐵路鋪架、地鐵等關(guān)鍵領(lǐng)域獲得一大批科技成果。形成一整套先進(jìn)的鋪架施工管理模式及工法，在普通鐵路鋪架、客運(yùn)專(zhuān)線和高速鐵路鋪架施工領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理水平處于同行業(yè)先進(jìn)水平，在鐵路鋪架施工和運(yùn)輸領(lǐng)域有很好的品牌和信譽(yù)，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)大。堅(jiān)持把加強(qiáng)管理作為永恒的主題，主動(dòng)與同業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，深入開(kāi)展管理提升活動(dòng)，完善項(xiàng)目管控體系，通過(guò)強(qiáng)化安全、質(zhì)量、物資、機(jī)械、勞務(wù)隊(duì)伍、資金、合同等方面的管理，公司管理水平邁上新臺(tái)階。和諧企業(yè)建設(shè)不斷提高。堅(jiān)持把企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大員工，努力改善員工的生產(chǎn)條件、生活水平。在崗員工人均收入由2010年59961元增長(zhǎng)到2015年的120057元，增長(zhǎng)超一倍。新建朔黃分處辦公和乘務(wù)員公寓、合肥西站集資樓等。黨建思想政治工作保障有力。堅(jiān)持圍繞中心，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升、履職盡責(zé)。深入開(kāi)展黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”等專(zhuān)題教育，促進(jìn)黨員、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。推進(jìn)區(qū)域黨建工作，廣泛開(kāi)展各種黨建主題活動(dòng)，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，為企業(yè)發(fā)展提供紀(jì)律保障。

在深刻分析了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)后，馬宜宏要求，未來(lái)工作必須重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是抓住營(yíng)銷(xiāo)龍頭，保持發(fā)展規(guī)模；二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升發(fā)展質(zhì)量；三是依法治企，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，保持和諧穩(wěn)定。針對(duì)進(jìn)一步發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì)，助推企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，馬宜宏強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要持續(xù)加強(qiáng)，思想政治工作要有的放矢，基層黨建工作要扎實(shí)有效，黨風(fēng)廉政建設(shè)要懲防并重，幸福企業(yè)建設(shè)要凝聚人心。

公司工會(huì)主席鄧慎德在大會(huì)上做了題為《乘勢(shì)而上 聚焦發(fā)力 發(fā)揮職工在企業(yè)改革發(fā)展中的主體作用》的職代會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)回顧了2015年公司工會(huì)的重點(diǎn)工作，深刻剖析了當(dāng)前公司工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)，明確了2016年公司工會(huì)工作的總體要求和主要任務(wù)。

公司副總經(jīng)理汪國(guó)龍作了2015年《提案審理工作報(bào)告》，并作了《關(guān)于2015年中鐵四局八分公司<集體合同>履行情況的報(bào)告》。

馬宜宏代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)述職。馬宜宏、李中祥兩位公司主要領(lǐng)導(dǎo)分別向大會(huì)進(jìn)行了述職述廉。公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員通過(guò)書(shū)面方式進(jìn)行了述職述廉。

各代表團(tuán)審議了公司行政工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、2015年　《提案審理工作報(bào)告》、2015年公司《集體合同》履行情況報(bào)告以及職代會(huì)工作報(bào)告決議(草案)，醞釀了《中鐵四局八分公司2016年集體合同》，討論了公司黨委書(shū)記講話，評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員。

大會(huì)—致通過(guò)了關(guān)于職代會(huì)工作報(bào)告的決議，公布了2015年　《提案審理工作情況報(bào)告》、2015年《集體合同》履行情況報(bào)告和《中鐵四局八分公司2016年集體合同》表決結(jié)果。

李中祥與鄧慎德分別代表公司行政方和工會(huì)方簽訂了《中鐵四局八分公司2016年集體合同》。

大會(huì)上，公司紀(jì)委書(shū)記程從東通報(bào)了公司在局級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)的中獲獎(jiǎng)情況，宣讀了公司評(píng)優(yōu)評(píng)先的有關(guān)表彰決定，播放了亮點(diǎn)人物專(zhuān)題視頻，授予了海南西環(huán)項(xiàng)目經(jīng)理部等13個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子“四好班子”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，授予宛平等4位同志“2015年度八分公司亮點(diǎn)人物”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“四好班子”的獲獎(jiǎng)班子代表及亮點(diǎn)人物進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。（邵軍體/文  吳懷球、管龍/圖）