6月14日上午,中鐵四局八分公司公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師吳積樹、總工程師管新權(quán)等帶領(lǐng)公司各業(yè)務(wù)部門蒞臨包銀鐵路鋪軌項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作,并組織召開了包銀鐵路鋪軌項(xiàng)目履約階段商務(wù)管理策劃(前期)評(píng)審。
會(huì)上,吳總、管總一行聽取了項(xiàng)目經(jīng)理肖飛成關(guān)于項(xiàng)目前期策劃及近期工作情況等方面的匯報(bào),公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目承包模式管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)策劃、資金風(fēng)險(xiǎn)防范、稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)、成本核算等方面進(jìn)行深入指導(dǎo)和幫扶;公司各業(yè)務(wù)部門也根據(jù)工作實(shí)際對(duì)項(xiàng)目前期策劃提出了寶貴建議。副總經(jīng)理吳積樹提出,要堅(jiān)持以效益為中心,以大商務(wù)管理為抓手,充分利用施工前期準(zhǔn)備階段,做好商務(wù)策劃,確保項(xiàng)目效益最大化,同時(shí)做好成本管控,梳理變更索賠工作,將商務(wù)策劃做深做實(shí),切實(shí)提升項(xiàng)目盈利水平。總工程師管新權(quán)強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目總體施工安排,精心優(yōu)化施工方案,扎實(shí)推進(jìn)工程進(jìn)度,按期完成各項(xiàng)施工節(jié)點(diǎn);要狠抓安全質(zhì)量避免返工,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,確保安全質(zhì)量和施工進(jìn)度齊頭并進(jìn),圓滿完成包銀鐵路建設(shè)。