5月23日,公司總經(jīng)理沈光華到潘東新城標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。
沈光華一行首先來(lái)到了項(xiàng)目部C、D兩個(gè)地塊施工現(xiàn)場(chǎng),親切慰問(wèn)了一線參建員工,隨后聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。,在詳細(xì)了解了項(xiàng)目施工安全、進(jìn)度等情況后,沈光華對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段工作取得的成績(jī)給予了肯定,同時(shí)提出了以下要求:一是要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,明確團(tuán)隊(duì)分工,注重溝通協(xié)調(diào),形成協(xié)作合力,為項(xiàng)目推進(jìn)提供有力保障。二是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),抓好員工安全教育培訓(xùn),全力落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,杜絕發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故;三要加強(qiáng)原材控制,對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)使用的材料要及時(shí)盤(pán)點(diǎn)清算,并與合作各方進(jìn)行共同簽認(rèn),嚴(yán)格控制材料損耗,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)材料使用關(guān)。四是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收,并與計(jì)價(jià)相結(jié)合,確保工程質(zhì)量。五是要抓好項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,群策群力,通盤(pán)考慮,倒排工期,加強(qiáng)過(guò)程管控,始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。六是要注重人才培養(yǎng),要充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)于推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性,加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度,做實(shí)青年職工的傳幫帶工作,為公司專業(yè)人才儲(chǔ)備添磚加瓦。