伴隨著春節(jié)小長(zhǎng)假落下帷幕,上海地鐵維保項(xiàng)目也正式邁入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)的節(jié)奏中。隨著上海地鐵維保生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,目前共設(shè)四個(gè)車間和兩個(gè)隊(duì),項(xiàng)目人員更是達(dá)到600余人。管理好人員的重點(diǎn)和前提是管理好各車間第一生產(chǎn)責(zé)任人,不斷提高車間主管的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以主管標(biāo)準(zhǔn)作為行為標(biāo)桿不斷優(yōu)化和提高一線生產(chǎn)人員素質(zhì)。
本次項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織開展車間主管座談會(huì)旨在對(duì)于在項(xiàng)目管理中遇到的難題、工作經(jīng)驗(yàn),以及項(xiàng)目管理意見和建議進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)、共享。座談會(huì)中各主管踴躍發(fā)言、暢所欲言,為后續(xù)爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的效益提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。