9月24日上午,公司總工程師管新權(quán)到滬渝蓉武宜段2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行“公司總工下項(xiàng)目活動(dòng)”工作,與一線技術(shù)人員面對(duì)面探討交流,同時(shí)對(duì)滬渝蓉項(xiàng)目現(xiàn)行工作進(jìn)行了詢問和指導(dǎo)。
會(huì)上,管新權(quán)強(qiáng)調(diào):一線施工技術(shù)人員要在項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃中認(rèn)真履責(zé),嚴(yán)格控制成本支出,力保項(xiàng)目效益;要在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中思考,將所學(xué)轉(zhuǎn)為所用,付諸于實(shí)踐中,向更深層次發(fā)展,為項(xiàng)目為企業(yè)積累技術(shù)成果;平時(shí)要詢問項(xiàng)目有哪些困難提出并給予幫助;要引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生更加快速融入工作與生活中,爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為企業(yè)的中堅(jiān)力量。
項(xiàng)目書記湯德虎代表參會(huì)技術(shù)人員表示:感謝管總生活上的關(guān)懷和工作上的幫助。在后續(xù)施工中,項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作,抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì);嚴(yán)格執(zhí)行公司、業(yè)主技術(shù)管理工作相關(guān)制度和要求;嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計(jì)、驗(yàn)標(biāo)要求,加強(qiáng)源頭和過程管控,持續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量;加強(qiáng)技術(shù)人才的培養(yǎng)和管理,力爭(zhēng)在滬渝蓉工程項(xiàng)目結(jié)束的同時(shí),培養(yǎng)出一支成熟的技術(shù)管理人員隊(duì)伍。