沈陽(yáng)地鐵4號(hào)線一期工程軌道工程(第二合同段)現(xiàn)已進(jìn)入鋪軌的攻堅(jiān)階段,為繼續(xù)貫徹中國(guó)中鐵項(xiàng)目管理提升會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)局黨委“三個(gè)一切”項(xiàng)目管理提升思路,8月25日晚19點(diǎn),項(xiàng)目黨支部開展了“項(xiàng)目管理提升有我”技術(shù)專題活動(dòng),活動(dòng)由黨支部書記張利軍主持,項(xiàng)目部全體黨員、入黨積極分子、工程技術(shù)崗位全體人員以及新入職大學(xué)生等共23人參加。
首先,項(xiàng)目副總工程師王飛詳細(xì)介紹了項(xiàng)目部技術(shù)管理的前瞻性及重要性,隨后工程部、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、商務(wù)管理部分別就本部門的技術(shù)業(yè)務(wù)圍繞項(xiàng)目管理提升談看法、理思路,工程部李宏亮作為年輕黨員代表分享了自己在工程技術(shù)崗位上工作的心得體會(huì),并表示在今后的工作中一定會(huì)更加努力學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)知識(shí),勤學(xué)善思,不斷提升自我價(jià)值,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
接下來,項(xiàng)目經(jīng)理王宏勇圍繞技術(shù)與生產(chǎn)闡述項(xiàng)目技術(shù)管理提升的意義與思路。王宏勇表示,所有生產(chǎn)部門都應(yīng)對(duì)技術(shù)管理工作了解并掌握,只有對(duì)圖紙和施工計(jì)劃熟知,才能更好地規(guī)劃本部門相關(guān)工作,讓職能部門圍繞施工生產(chǎn)這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
最后,項(xiàng)目黨支部書記張利軍對(duì)本次專題會(huì)進(jìn)行總結(jié),他表示技術(shù)管理對(duì)項(xiàng)目而言貫穿始終,是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不管是從項(xiàng)目安全、質(zhì)量、效益還是進(jìn)度角度看,技術(shù)管理起到的作用始終是“排頭兵”,后續(xù)工作中必須以打造優(yōu)秀工程為目標(biāo),強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí),提高攻堅(jiān)能力,真抓實(shí)干,在保證安全的同時(shí)優(yōu)質(zhì)、高效地完成剩余生產(chǎn)任務(wù),讓此次“項(xiàng)目管理提升有我”技術(shù)專題會(huì)的意義得到實(shí)現(xiàn)。