項目施工管理手冊是施工管理的重要規(guī)范依據(jù),也是提高企業(yè)綜合素質(zhì)、保證工程安全質(zhì)量、取得經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)性指導(dǎo)。
為加強(qiáng)項目部管理工作,提高項目實施人員的綜合技能水平,打造一支素質(zhì)過硬的團(tuán)隊,使項目實施管理工作更加規(guī)范有序,最大限度地提高項目的綜合效益,2021年8月9日至8月15由項目部綜合辦公室組織項目人員參加了為期一周的《中鐵四局八分公司項目管理手冊》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
在本次學(xué)習(xí)中,按專業(yè)進(jìn)行備課,由主講老師按照每天一個部門進(jìn)行培訓(xùn)的原則,各部門分別從不同的專業(yè)角度去宣貫各自業(yè)務(wù)內(nèi)的管理辦法及實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,并進(jìn)行一一刨析,普及項目施工管理過程中的重、難點等,并于8月15日對全體參培人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)情況的驗收考核。
此次培訓(xùn),給項目部各專業(yè)人員帶來了一次盛大的知識儲備盛宴,使他們了解自己專業(yè)知識的前提下,不斷汲取新的知識,了解整個項目各方面的管理制度,為進(jìn)一步規(guī)范項目技術(shù)管理、嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量管理制度,防范物資管理風(fēng)險、規(guī)范責(zé)任成本管理行為,進(jìn)一步提高技術(shù)人員綜合技能,為后期提高項目降本增效打下了堅實的基礎(chǔ)。