1月10日,公司總經(jīng)理沈光華到武漢地鐵項目部進行檢查指導(dǎo)工作。
沈光華在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子陪同下,首先檢查了項目部駐地并親切慰問項目部一線員工,詳細(xì)了解員工的伙食、住宿及辦公條件。隨后聽取了項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在項目管理、資金使用、工程計價及項目多元化集體承包合同等方面情況的匯報,沈光華對項目部在受疫情及洪災(zāi)影響下圓滿完成公司及業(yè)主下達的指標(biāo)任務(wù)給予肯定,同時針對項目部存在的問題和下一步工作提出以下要求:一是作為第一個多元化考核試點單位,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各參與多元化員工要加以重視此項工作,及時做好相關(guān)資料收集、整理和總結(jié)等工作,為公司下一步大范圍推廣奠定基礎(chǔ);二是疫情防控工作現(xiàn)形勢越發(fā)嚴(yán)峻,項目部要堅持不懈的做好疫情防控宣傳教育,提高項目部全體員工疫情防控意識,并做好春節(jié)期間返鄉(xiāng)的疫情防控各項工作,切實保障人員身體健康;三是項目部即將進入尾聲,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子要提前做好明年初的各項收尾工作;四是認(rèn)真貫徹局、公司1357人才培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,有針對性制定人才培養(yǎng)計劃,重點是對年輕骨干及新入職大學(xué)生在管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力方面的培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展儲備人才;五是干好在建工程,加強與業(yè)主、設(shè)計、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門之間的對接和溝通,及時獲取相關(guān)信息,積極支持和配合辦事處營銷人員工作,為實現(xiàn)公司在本區(qū)域滾動發(fā)展而努力奮斗。