公司三季度現(xiàn)場觀摩會在鄭許市域項目部召開
發(fā)布時間：2020-09-23 18:27:29 作者：吳芝濱 來源：管理員 訪問量：200為全面落實安全質量管理標準要求，進一步提升項目施工管理水平，9月22日，八分公司三季度施工生產現(xiàn)場會在鄭許市域項目部召開，公司副總經理汪國龍、安全生產總監(jiān)黃俊廠、機關部門人員及各單位安全總監(jiān)或安質部長45人參加觀摩會。
在鄭許市域鐵路港區(qū)北站鋪軌基地現(xiàn)場，與會人員觀摩了項目部工地宣傳展板、混凝土試塊標養(yǎng)室、鋼絲繩臨電體驗區(qū)、樣板段(樣品)展示區(qū)、基地軌料存放區(qū)、龍門吊安全防護設備、配電箱等內容，通過講解交流，提高公司各項目部安全質量標準化工地建設意識。
現(xiàn)場觀摩結束后，項目部就項目施工中安全質量管理進行匯報交流，參會代表交流了觀摩感受和安全質量管理經驗，公司技術管理中心主任張海濤、安質部長朱家前、安全總監(jiān)黃俊廠分別就觀摩體會進行了總結，并對技術管理工作和安全質量工作提出要求。
汪國龍結合公司當前施工生產形勢，對后期各項目抓好安全施工提出了六點要求：一是分析公司安全生產形勢，四季度項目施工較為繁忙，在組織生產大干的同時，安全工作是重點，要理清思路，突出重點，嚴格把關；二是提高認識，安全工作是抓好項目施工的前提，生產必須安全，結合項目施工實際，落實“兩個責任”，嚴抓細管，拿出具體措施，確保施工中的安全質量；三是對專職安質管理人員提出要求：要思想認識到位（包括崗位認識和職責認識），履職盡責；要把安質管理基礎工作做扎實，在內業(yè)資料管理、培訓教育、制度落實等方面，進一步提高；要把控好關鍵環(huán)節(jié)，大膽管理，在工作實踐中發(fā)揮作用。四是對“2468安全管理標準”進行解讀，結合現(xiàn)場施工實際，提出具體落實要求和思路；五是對公司編制的崗位安全卡控要點的落實提出具體要求：每個崗位人員要熟知本崗位的安全卡控要點，公司業(yè)務部門和管控組要把宣貫落實作為檢查必查項。六是對國鐵集團公司下發(fā)的“工程線管理辦法”、“三查五防”等文件的宣貫落實進行強調，一定要傳達到位，全面落實，確保施工安全。
