臨近中秋及建國七十周年大慶,集通項目部針對項目實際,采取三項維穩(wěn)措施預(yù)防群體性突發(fā)事件,確保安全可控、隊伍穩(wěn)定、管理有序、施工生產(chǎn)順利推進。
一是強化維穩(wěn)意識。項目部成立了以經(jīng)理、書記為組長,其他班子成員為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,利用交班會、專題學(xué)習(xí)等方式,進一步增強全體管理人員的維穩(wěn)意識,在近期交班會上,項目書記周峰要求大家各司其責(zé),做好本部門的安全維穩(wěn)工作。切實做好防范工作,履職不力者將嚴(yán)格追責(zé)。
二是全面排查,加強管控。項目維穩(wěn)小組成員通過走訪談心,對施工隊伍勞務(wù)人員工資發(fā)放情況進行排查摸底,項目部黨群協(xié)理員也深入?yún)f(xié)作隊伍了解員工的思想動態(tài),制定工作措施,避免群體性事件的發(fā)生。
三是加強溝通,完善預(yù)案。項目部維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定群體性事件應(yīng)急預(yù)案,明確工作主體、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、職責(zé)分工、應(yīng)急處置程序和處置措施。維穩(wěn)小組相關(guān)成員與外協(xié)隊伍負(fù)責(zé)人之間保持信息暢通,隨時接待各類來訪訴求人員,及時掌握和處理緊急和突發(fā)事件。