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公司2016年度上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間：2016-08-05 17:02:24 作者：管理員來(lái)源：管理員訪問(wèn)量：231

8月4日至5日，中鐵四局八分公司2016年度上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議在合肥機(jī)關(guān)本部召開(kāi)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、公司副總級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、三副總、安全總監(jiān)、紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席、團(tuán)委副書記、基層項(xiàng)目黨政負(fù)責(zé)人、各辦事處負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人以及各單位工經(jīng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共200余人參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師吳積樹(shù)、公司總會(huì)計(jì)師兼總法律顧問(wèn)王蕃修作重要講話。會(huì)議由王藩修主持。

吳積樹(shù)首先對(duì)公司上半年工經(jīng)工作作了全面回顧，對(duì)取得的各項(xiàng)成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)變更索賠、成本管理方面存在的不足進(jìn)行深刻分析。就后五個(gè)月主要工作，吳積樹(shù)作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是要緊盯鐵路項(xiàng)目的“清概”工作，二是要抓好在建重點(diǎn)項(xiàng)目的變更索賠，三是加強(qiáng)對(duì)收尾項(xiàng)目的變更索賠力度。另外，要明確工作主線，落實(shí)工經(jīng)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，切實(shí)做好工經(jīng)交底和變更索賠，編制好變更索賠的策劃，加強(qiáng)責(zé)任成本職責(zé)的分解和落實(shí)，督察責(zé)任成本的落實(shí)情況。

王蕃修對(duì)本次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)作了總結(jié)發(fā)言，客觀分析了財(cái)經(jīng)工作目前存在的問(wèn)題以及企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理的費(fèi)用支出作了進(jìn)一步要求，希望財(cái)務(wù)、工經(jīng)人員相互溝通配合，做好“雙清”工作，重視“營(yíng)改增”和迎接國(guó)家審計(jì)事宜。

會(huì)上，公司技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部、物資部、機(jī)械部、工經(jīng)部分別做了施工生產(chǎn)情況分析、財(cái)務(wù)狀況及對(duì)標(biāo)情況分析、雙清及設(shè)備調(diào)遣工作分析、物資管理工作分析、機(jī)械租賃工作分析以及工經(jīng)管理工作分析。集通經(jīng)理部、南寧經(jīng)理部分別就各自項(xiàng)目部情況做了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。