6月2日上午,公司黨委書記馬宜宏進(jìn)行了名為“組織行為學(xué)與企業(yè)管理”的授課。公司機(jī)關(guān)各部門共二十人聆聽了講課。
兩個小時的授課時間里,馬宜宏深入淺出地講解了組織行為學(xué)的相關(guān)概念,并結(jié)合項目部工作實(shí)際詳細(xì)解讀了“如何根據(jù)不同層次的需求激勵員工”和“如何提升員工工作滿意度”兩個問題,受到了大家的高度關(guān)注和熱烈歡迎。
授課中,馬宜宏從提高企業(yè)績效、提升工作滿意度的角度強(qiáng)調(diào)了以下八點(diǎn):一是要樹立“以人為本”的企業(yè)理念,不斷提升幸福項目部創(chuàng)建水平,讓員工共享創(chuàng)建成果。二是要加強(qiáng)民主管理,讓員工參與企業(yè)決策。三是要增強(qiáng)員工的主人翁意識,鼓勵員工提合理化建議。四是要提供舒適的工作環(huán)境,營造良好的工作氛圍。五是要進(jìn)行“走動式管理”,加強(qiáng)上下溝通。六是要重視員工培訓(xùn),關(guān)注員工發(fā)展。七是要營造公平競爭的環(huán)境,貫徹公平競爭的精神。八是要強(qiáng)化安全質(zhì)量意識,提高事故防范能力,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。
此次授課將“組織行為學(xué)”核心內(nèi)容與日常管理實(shí)踐相結(jié)合,引導(dǎo)大家以人力資源管理的角度來看項目部管理和企業(yè)管理,對于改進(jìn)管理工作和提高管理水平,對于培養(yǎng)和選拔各級管理人才,對于提高工作績效,對于改進(jìn)干群關(guān)系,調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性都具有重要的意義。(圖/吳懷球 文/倪媛媛)
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