打造百年地鐵,爭創(chuàng)常州市安全質(zhì)量示范工地,常州地鐵二號線項(xiàng)目部開展“學(xué)習(xí)周”培訓(xùn)競賽活動
常州地鐵二號線軌道工程項(xiàng)目是八分公司在常州市滾動發(fā)展的第二個(gè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目自2019年2月開始組建,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子在籌建過程中,深感新調(diào)入員工來自不同項(xiàng)目,從事不同崗位,經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平均存在很大差異,同時(shí)對地鐵項(xiàng)目施工安全質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握情況參差不齊,尤其對當(dāng)?shù)卣P(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理的特殊要求知之甚少,為打造百年地鐵,爭創(chuàng)常州市安全質(zhì)量示范工地,必須下大力氣進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
再完美的想法必須落實(shí)于具體行動才能產(chǎn)生良好的效果,項(xiàng)目經(jīng)理花小東對嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有著超乎常人的強(qiáng)烈追求,在他的帶領(lǐng)下,常州地鐵一號的施工質(zhì)量給業(yè)主留下了深刻的印象,面對即將開工的二號線,他心中升騰起百尺竿頭更進(jìn)一步的想法。說干就干,項(xiàng)目部迅速召開了“學(xué)習(xí)周”活動動員大會,會議明確活動由副經(jīng)理汪吉慶主抓,項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人配合,從搜集培訓(xùn)資料,到制作完成PPT僅用了兩天時(shí)間,項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人利用每晚業(yè)余時(shí)間開展授課,自4月16日開始經(jīng)過一周培訓(xùn),取得了一定成效。為鞏固和加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果,經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定,繼續(xù)開展第二階段學(xué)習(xí)周活動,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)從各部門匯總出不少于100道施工現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)用和必須掌握的題庫,靈活采用集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式讓大家學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行集中閉卷考試,次日分團(tuán)隊(duì)賽和個(gè)人賽進(jìn)行有獎競賽活動,均現(xiàn)場頒發(fā)獎品。項(xiàng)目部制定了培訓(xùn)活動獎勵處罰具體措施:由參訓(xùn)員工打分,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)評定,評選出2名優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師,分別給予獎金獎勵;對閉卷考試前三名進(jìn)行獎金獎勵,對閉卷考試成績不及格者(少于80分)給予二次補(bǔ)考機(jī)會,二次仍不及格者,項(xiàng)目部將進(jìn)行崗位調(diào)整或降低績效處罰。
項(xiàng)目部積極有效的措施和喜聞樂見的培訓(xùn)形式激發(fā)了員工學(xué)習(xí)趕超的熱情,取得了良好的效果。磨刀不誤砍柴工,正如項(xiàng)目經(jīng)理花小東在項(xiàng)目管理QQ群中勉勵大家所說的:培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的迫切需要,也是員工依托企業(yè)生存發(fā)展的自身要求,作業(yè)層管理人員技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響到現(xiàn)場產(chǎn)出的安全和質(zhì)量,員工技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)得到提高,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對外充分展示中鐵四局八分公司專業(yè)化水平。項(xiàng)目部在開工前投入大量人力,物力,財(cái)力開展員工培訓(xùn)是必須的,通過大力宣傳鼓動,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),受訓(xùn)后的員工必將為提高項(xiàng)目管理水平,為企業(yè)提高綜合實(shí)力做出更大貢獻(xiàn)!